為有效提升信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,近日工行新余分行組織召開(kāi)信貸管理工作會(huì)議,總結(jié)2020年工作,研究部署2021年信貸管理工作,確定了2021年信貸管理工作重點(diǎn)

2021年，信貸管理工作，將以黨建為引領(lǐng)，按照總行“48”字工作方針要求，圍繞“一、三、六”，做好全行信貸管理工作。

一是明確一個(gè)主題：風(fēng)控強(qiáng)基，信貸管理水平上新臺(tái)階。

二是實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：一是資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)；二是合規(guī)意識(shí)強(qiáng)；三是隊(duì)伍素質(zhì)高。

三是做好六項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)履職考評(píng)，提升監(jiān)督效能。一是完善全流程履職監(jiān)督考評(píng)辦法，要增強(qiáng)處罰力度，提高信貸人員合規(guī)履職的自覺(jué)性；二是改進(jìn)全流程履職監(jiān)督管理方式，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的管理，強(qiáng)化監(jiān)督人員認(rèn)真進(jìn)行履職監(jiān)督的自覺(jué)性，提高監(jiān)督的有效性；三是提高全流程履職監(jiān)督考評(píng)效力，對(duì)監(jiān)督考評(píng)結(jié)果要及時(shí)通報(bào)、及時(shí)處罰、及時(shí)錄入系統(tǒng)，確保監(jiān)督考評(píng)的成效能夠及時(shí)有效發(fā)揮。

2、嚴(yán)格守關(guān)把口，強(qiáng)化入口防控。一是加強(qiáng)新增融資客戶的準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)審查審批管理，提高業(yè)務(wù)審批的針對(duì)性、有效性和可操作性，切實(shí)防范有毒資產(chǎn)“病從口入”；二是嚴(yán)格放款核準(zhǔn)管理，要嚴(yán)防前提條件未有效落實(shí)、擔(dān)保不合規(guī)、項(xiàng)目資本金不到位等重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)守信貸風(fēng)險(xiǎn)防控最后防線；三是加強(qiáng)綠色信貸投放，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)限額和重點(diǎn)移位的管理，要嚴(yán)格落實(shí)總省行行業(yè)信貸政策要求，確保實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)移位管理目標(biāo)。

3、做實(shí)過(guò)程管理，筑牢閘口監(jiān)督。一是突出重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，要加強(qiáng)新增融資用途的檢查，確保新增融資合規(guī)使用；要加強(qiáng)存續(xù)期管理的檢查，促進(jìn)全行提高信貸基礎(chǔ)工作質(zhì)量；二是改進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診分析工作，要分準(zhǔn)分好新余分行信貸風(fēng)險(xiǎn)的“七彩池”，提高風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診的針對(duì)性和有效性；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息管理，做到風(fēng)險(xiǎn)早提示、早預(yù)警、早化解，問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)案、早解決，從嚴(yán)落實(shí)預(yù)警信息核查，保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

5、細(xì)化不良管理，提升處置成效。一是做實(shí)不良資產(chǎn)的分類工作，要準(zhǔn)確區(qū)分“冰棍類”、“根雕類”、“頑石類”不良資產(chǎn)，實(shí)施分類管理；二是細(xì)化不良資產(chǎn)日常管理，完善不良資產(chǎn)基礎(chǔ)管理監(jiān)督考評(píng)項(xiàng)目，加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，提高不良資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平；三是要制定賬銷案存資產(chǎn)、受托處置資產(chǎn)的清收考核辦法，完善不良資產(chǎn)清收處置考核機(jī)制和不良資產(chǎn)清收處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)支行清收處置的主體責(zé)任。要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一步調(diào)，要健全支行與市行專業(yè)部門(mén)的上下聯(lián)動(dòng)，提升內(nèi)外協(xié)調(diào)效果。

6、完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。一是改進(jìn)培訓(xùn)方式，通過(guò)采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、“以查代訓(xùn)”、線上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)沙龍等多樣化培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)成效。二是完善培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)存續(xù)期管理工作內(nèi)容的培訓(xùn)，提高全行存續(xù)期管理能力。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，通過(guò)業(yè)務(wù)考試、知識(shí)競(jìng)賽等方式，促進(jìn)全行信貸人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。