會哭的孩子有奶吃，這是一種處事的邏輯，有些老總說公司資金只能撐3個月，這就是哭窮，向政府要資源要政策，但是轉(zhuǎn)身就拿貸款去買房，這種人我們不能絕對的說沒有，只不過是可能概率很低。監(jiān)管也是未雨綢繆，對于使用再貸款的企業(yè)，要求?？顚Ｓ?，不能挪用，一旦發(fā)現(xiàn)挪用再貸款，將面臨提前收回。

　　面對意想不到的疾病襲擊，監(jiān)管實施網(wǎng)格化管理，嚴禁人員聚集，這勢必會沖擊某些行業(yè)，像交運、餐飲食品、旅游。影視娛樂等，其中某些公司會遭遇巨大影響，甚至面臨資金鏈風(fēng)險，自有資金只能支撐三個月并不是不可能發(fā)生，而是大概率會發(fā)生，但是也有的企業(yè)資金實力雄厚，資金支撐遠遠不止三個月，這種企業(yè)如果拿到低成本的再貸款資源，資金就會非常豐裕，在不能挪用再貸款等救助資金下，就會利用自有資金進行投資，像投資地產(chǎn)、債券、股市和基金、理財產(chǎn)品等，這種資金利用如何監(jiān)管，就是一個難題，畢竟沒有挪用資金，而是自有資金一種投資安排?！　∥覀兘?jīng)濟是市場經(jīng)濟還不是很徹底，很多企業(yè)依然抱有等靠要的預(yù)期，一旦有困難，就會想到向政府要政策、要補助、要資金，而不是自己努力想辦法，這種經(jīng)營理念很不好。