正當這位羅坳鎮(zhèn)黃坳村農(nóng)民為難時,“金穗油茶貸”及時地出現(xiàn)了。這是農(nóng)行江西分行為茶農(nóng)量身定做的一款金融扶貧產(chǎn)品,優(yōu)先用于支持贛州、吉安等革命老區(qū)的貧困戶,具有期限長(一般為10年,最長可達15年)、額度高(2萬元起貸,最高可達600萬元)、優(yōu)惠大(在3到5年的寬限期內(nèi)只付利息、不還本金)等特點。
“這筆錢前5年只付利息不還本金,對于我來說,真是雪中送炭。有這么好的產(chǎn)業(yè),有這么好的政策,我對脫貧充滿信心!”華小彬拿到10萬元貸款后喜不自勝。
一說起“金穗油茶貸”的源起倒有一段故事。去年兩會期間,贛南興國105歲的老紅軍王承登寫給國家領導人的信件中提到,“希望國家加大對贛南油茶等扶貧產(chǎn)業(yè)的支持”。國家領導人在參加江西代表團審議時要求國家有關(guān)部委,深入調(diào)研扶持贛南油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江西油茶業(yè)發(fā)展一時間成為社會各界關(guān)注的焦點。
據(jù)了解,江西現(xiàn)有油茶種植面積1300萬畝,其中高產(chǎn)油茶330萬畝,并確立到2020年,全省高產(chǎn)油茶面積增加到700萬畝。初步規(guī)劃全省新增高產(chǎn)油茶面積370萬畝,老油茶林低改550萬畝。江西省僅油茶種植貸款需求約140億元??紤]到種苗培育、加工以及流通等環(huán)節(jié)的融資需求,江西省油茶產(chǎn)業(yè)總體融資需求約200億元。
作為“三農(nóng)”扶貧的中堅力量,農(nóng)行人面對此種需要自不會落于人后。農(nóng)行江西分行緊抓市場機遇,詳細調(diào)查了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融支持的現(xiàn)狀、存在的主要問題,明確了以油茶產(chǎn)業(yè)特色服務模式為先導,開展金融扶貧的基本思路。
為了解油茶產(chǎn)業(yè)特點,農(nóng)行江西分行專門成立調(diào)研組,對油茶產(chǎn)業(yè)開展深入調(diào)研,形成了初步判斷:油茶樹是長壽樹種,穩(wěn)產(chǎn)期長,一次投入、長期受益,是金融扶貧的可行產(chǎn)業(yè)。油茶新栽種前5年沒有收益,第8年至第10年才進入盛產(chǎn)期,投資回收期12至15年,經(jīng)濟壽命超過60年。
“通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)金融產(chǎn)品是標準化、通用化的,貸款期限與油茶投入產(chǎn)出期限錯配,造成貸款準入難、使用難、抵押擔保難等,增加了承貸人的負擔和信貸資金風險,金融支持介入程度很低?!鞭r(nóng)行江西分行有關(guān)負責人表示。
二創(chuàng)新勢在必行。農(nóng)行總行專門制定了《關(guān)于進一步支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干信貸政策》,以支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫助革命老區(qū)和貧困山區(qū)群眾脫貧致富。其中特別授權(quán)江西、湖南分行,根據(jù)當?shù)貙嶋H,開發(fā)支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域特色產(chǎn)品。
有了上面的授權(quán),農(nóng)行江西分行自是快馬加鞭。他們迅速明確了金融服務油茶產(chǎn)業(yè)的重點路徑:
一是區(qū)域選擇上,優(yōu)先支持已在油茶市場形成優(yōu)勢的宜春、贛州和吉安地區(qū)以及全國油茶重點縣,尤其突出了對贛南蘇區(qū)的支持。贛南等原中央蘇區(qū)是共和國誕生的搖籃和蘇區(qū)精神的主要發(fā)源地,但受歷史、地理等多重因素影響,經(jīng)濟發(fā)展水平一直較低,貧困程度較深。對廣大農(nóng)村特別是貧困地區(qū)農(nóng)民來說,發(fā)展資金不足是脫貧的最大障礙。
二是產(chǎn)業(yè)鏈選擇上,優(yōu)先支持油茶林新建和低產(chǎn)林改造,明確在油茶種植環(huán)節(jié)形成一定的影響力。
三是客戶選擇上,加快支持規(guī)?;挠筒璺N植業(yè)客戶,與扶貧辦等單位合作將貧困戶納入支持范圍,實現(xiàn)老區(qū)群眾脫貧致富。對貧困戶,除采用常規(guī)的擔保抵押方式外,“油茶貸”率先引入“政府增信”機制,政策性擔保公司、政府風險補償金和財政直補資金都可作為擔保。
四是工作推動上,組建“油茶貸”團隊分片督導,實現(xiàn)贛州、吉安和宜春率先發(fā)展。每日通報、每旬匯總、按月總結(jié)。農(nóng)行江西分行成立了“一把手”負責的領導小組,組織了全行性的業(yè)務培訓,在重點推廣的二級分行開展業(yè)務專項推廣活動。僅贛州分行就派出了60多個工作小組深入到17個縣域,集中開展油茶種植農(nóng)戶和企業(yè)信貸資金需求調(diào)查。
農(nóng)行人深知,雖然是金融扶貧,流程卻馬虎不得,否則,不僅難解他人之困,平添自家之惱。
他們在業(yè)務推進過程中,嚴格落實貸款主體真實、油茶種植真實、種植面積真實、貸款用途真實的“四真原則”,并借助林業(yè)部門的支持,在油茶種植上做到品種清楚、種源清楚、銷售去向清楚,確保不出現(xiàn)因假苗事件給林農(nóng)和銀行帶來損失。聯(lián)合人保財險出臺專屬承保方案,對油茶林實行財產(chǎn)保險。
同時,農(nóng)行人借助精準扶貧的契機,積極向當?shù)卣畢R報,提出了強化政府政策配套要求,分別與省扶貧辦、吉安、贛州等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,一些地方還專門安排風險補償資金。政府的高位推動,為農(nóng)行服務油茶產(chǎn)業(yè)順利推進奠定了基礎。
另外,農(nóng)行江西分行多措并舉助力油茶產(chǎn)業(yè)模式營銷。其中包括進村入戶摸實情,全面掌握融資需求,現(xiàn)場解決“疑難雜癥”;開展集中授信儀式,搭建便捷的服務平臺,擴大油茶產(chǎn)業(yè)服務模式的影響力;組建工作微信群,及時發(fā)布工作動態(tài)和業(yè)務進度,營造“比學趕超”工作氛圍。
三全面推進“油茶貸”時,參與其間的農(nóng)行人白天騎著摩托車進村入戶,實地了解油茶戶的種植情況,晚上在辦公室對信息進行審核,錄入系統(tǒng)。這種“五+二”、“白+黑”的狀態(tài)成為每一個人的“新常態(tài)”。農(nóng)行于都長征支行行長劉春榮曾經(jīng)在一個月間跑遍了負責的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成了35戶660萬元的貸款審批發(fā)放,受理與上門了解100多戶油茶農(nóng)戶的種植情況。這是農(nóng)行贛州分行實施“三進三問”工作法的生動體現(xiàn)。
所謂“三進三問”是指:為確保金融扶貧的實效,今年,農(nóng)行贛州分行全面推行以“進村進組進農(nóng)戶、問計問需問寒暖”為主要內(nèi)容的工作方法,深入基層問民需、沉下身子聽民意、真抓實干惠民生。該行實行“一把手”負責制,全面下鄉(xiāng)進村入戶,扎實開展結(jié)對幫扶,有效推進了貧困農(nóng)戶脫貧致富。
農(nóng)行贛州分行還專門制定“進村入戶工作方案”,二級分行、縣域支行和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點專人帶隊進村入戶,全面走訪轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村專業(yè)大戶及貧困農(nóng)戶。從今年3月開始,該行派出300多名干部,總共走訪了300個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、616個行政村,先后為102家涉農(nóng)企業(yè)、3758家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和4985戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案和信貸臺賬。
農(nóng)行江西分行的員工進村入戶所到之處,受到人們熱烈歡迎?!皼]想到,農(nóng)行客戶經(jīng)理主動到基地來,向我介紹政府支持油茶的政策和農(nóng)行‘金穗油茶貸’,沒過幾天就貸了330萬元給我。這筆錢前5年只付利息不還本金,對于我來說,真是雪中送炭?!睂幎伎h安福鄉(xiāng)社溪村上橫小組的高嶺油茶種植專業(yè)合作社負責人楊勇生說,有了這筆資金,他就可以擴大種植面積、完善基礎設施,建廠房,走企業(yè)化路子。
截至2016年5月末,農(nóng)行江西分行共支持11945戶茶農(nóng),涉及油茶林種植面積120萬畝,貸款余額18.5億元,支持力度、貸款額度和支持面積均居全省金融系統(tǒng)之首。
“金穗油茶貸”也給農(nóng)行人諸多啟示。他們感到研發(fā)推出專屬產(chǎn)品非常必要。畢竟“三農(nóng)”覆蓋面廣,區(qū)域差異大,標準化程度低,沒有專屬特色產(chǎn)品容易削足適履,無法做到實事求是。
于是,農(nóng)行贛州分行在總結(jié)“金穗油茶貸”創(chuàng)新經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合贛南臍橙、甜柚、煙葉、茶葉、蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及當?shù)攸h政精準扶貧重點,積極利用上級行“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新基地的政策,相繼研發(fā)出“光伏貸”、“刺葡萄貸”等“一攬子”特色農(nóng)貸產(chǎn)品,有針對性地扶持一批建檔立卡貧困農(nóng)戶,有重點地支持一批符合直接帶動貧困戶增收致富要求的農(nóng)民專業(yè)合作社、扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和家庭農(nóng)場主,著力打造“一縣一特色、一行一模式”的“梯次開花”的生動局面。
除了在信貸支持、金融服務上下功夫,農(nóng)行江西分行還積極主動與貧困村、組結(jié)對,一村一套幫扶措施、一類一套幫扶方式、一戶一套幫扶辦法,真真切切與貧困的鄉(xiāng)親們血肉相連。
贛州市分行、下轄縣支行分別結(jié)對幫扶1到2個貧困村,行領導結(jié)對幫扶3戶貧困戶、科級及以下干部結(jié)對幫扶2戶貧困戶,并且一包到底,不脫貧不脫鉤。自2013年開始,該行結(jié)對幫扶崇義縣鉛廠鎮(zhèn)石羅村,先后派出6名員工長期駐點、安排50多名員工聯(lián)系包戶,累計爭取無償資金317萬元、協(xié)調(diào)放貸6000余萬元,員工捐資捐物達到50多萬元。