互聯(lián)網(wǎng)銀行生存狀態(tài)如何?這是業(yè)界都關(guān)心的話題。微眾銀行和網(wǎng)商銀行是兩個極具代表性的樣本。

  開門見山,先呈現(xiàn)微眾銀行和網(wǎng)商銀行的基本財務(wù)指標(biāo),以便對兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行全貌理出一個直觀印象:

  如果一定要用一句話闡明兩家互聯(lián)網(wǎng)銀行的核心差異,那么大概可以將如上表格描述為:

  網(wǎng)商銀行的資產(chǎn)總規(guī)模、營收皆高于微眾銀行,但是盈利能力暫遜于微眾銀行,而這與兩者的生息資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、非息收入占比等不無關(guān)系。

  我們將兩銀行的負債、資產(chǎn)、收入結(jié)構(gòu)進行了三個維度的比較:

  錢從哪里來:微眾銀行靠同業(yè),網(wǎng)商銀行靠客戶存款

  在評價自身的負債結(jié)構(gòu)時,微眾銀行很坦然地用了“單一”這個詞,并表示在存款及理財業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融服務(wù)等方面仍處于摸索階段。

  這在微眾銀行財報上有很直觀體現(xiàn):

  微眾銀行的負債總額為452.93億,其中客戶存款只有32.97億,占總負債的7.28%。那剩下的93%的負債靠什么?絕大部分是同業(yè)負債。

  券商中國記者進一步剖析年報,按照“同業(yè)存放、拆入資金、賣出回購”的常規(guī)口徑來計算同業(yè)負債的話,那微眾銀行的同業(yè)負債額高達385.35億,占總負債的85.08%。

  再來看網(wǎng)商銀行:

  網(wǎng)商銀行的負債總額為572.76億,比微眾銀行整整多了近120億。拆分來看,網(wǎng)商銀行的客戶存款為232.12億元,是微眾銀行的整整7倍!客戶存款占總負債的比重,達到40.53%,遠超微眾銀行的7.28%。同時期,網(wǎng)商銀行的同業(yè)負債總額為184.88億,占比為32.28%,大幅低于微眾銀行。

  那么問題來了,同為互聯(lián)網(wǎng)銀行,且成立時間相近,在總負債相差不大的情況下,兩者負債結(jié)構(gòu)為什么會相差如此之大?

  我們先跳出財報,去市場上找找線索,來看看兩家銀行的同業(yè)存單發(fā)行情況,記者根據(jù)wind數(shù)據(jù),梳理兩家同存發(fā)行情況如下:

  在同存方面,微眾銀行發(fā)行20億元,網(wǎng)商銀行發(fā)行232.5億。需要說明的是,這一部分發(fā)行額度應(yīng)該計入“應(yīng)付債券”,也有可能計入“同業(yè)負債”。記者未能在發(fā)稿之前取得兩家銀行確切的統(tǒng)計口徑,但單看數(shù)據(jù),網(wǎng)商的情況會比較好理解,其同業(yè)及其他機構(gòu)存放款項179.88億元,拆入資金為5億元;而大概率為同業(yè)存單構(gòu)成的應(yīng)付債券為142.53億元。通過這三組數(shù)據(jù),網(wǎng)商的同業(yè)負債就不難理解了。

  至于微眾銀行,微眾銀行發(fā)的同業(yè)存單只有20億元,那么其他300多億同業(yè)負債從何而來?有業(yè)內(nèi)人士告訴記者,即使微眾銀行發(fā)行的同業(yè)存單并不多,但微眾銀行的同業(yè)資金(含同業(yè)存放等)應(yīng)該占比比較高,而這恰恰符合微眾銀行的“連接”定位。

  “一般來說,同業(yè)負債成本高于一般存款,同業(yè)負債占比高對銀行凈息差會帶來不利影響。不過,如果資產(chǎn)運用方面以高收益資產(chǎn)為主,也不一定使銀行凈息差縮窄。”民生銀行研究院首席研究員溫彬向記者表示。

  看完了同業(yè)負債我們再來看客戶存款。

  這項指標(biāo)很讓人欣喜——兩家銀行的客戶存款都呈千倍甚至萬倍飆升。而這顯然與兩家2015年成立之初的基數(shù)過小有關(guān)。

  微眾銀行2015年底的客戶存款為1.45億,2016年底是32.97億,增長約21.74倍;而網(wǎng)商銀行2015年底客戶存款僅有34.44萬,2016年底增加至232.12億,增幅6.74萬倍。也就是說,兩家銀行靠著自己的活期存款等產(chǎn)品,均在2016年完成了零售存款的逆襲。

  錢到哪里去:微眾是消費和車;網(wǎng)商是小微和農(nóng)業(yè)

  微眾銀行2016年底貸墊款總額為298.62億,占總資產(chǎn)的近六成,那這些錢都去了哪些地方?記者梳理年報發(fā)現(xiàn),主要有兩個流向:微粒貸和微車貸。

  記者注意到,微粒貸的主動授信已超0.7億人,累計發(fā)放貸款近1987億,管理貸款余額517億。在汽車金融方面,微眾銀行將信貸產(chǎn)品嵌入消費場景,推出“微車貸”。年報顯示,微車貸年末貸款余額55億元,較年初增長了22倍。

  網(wǎng)商銀行的貸墊款總額為328.91億,占總資產(chǎn)超五成。其貸款主要流向為“網(wǎng)商銀行貸”與“旺農(nóng)貸”。

  圍繞阿里巴巴體系內(nèi)的電商平臺融資需求,網(wǎng)商銀行推出了“網(wǎng)商銀行貸”。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年末,有超過277萬小微客戶通過網(wǎng)商銀行貸獲得融資。

  除了體系內(nèi)的,網(wǎng)商銀行還將貸款投向農(nóng)村市場。截止2016年末,網(wǎng)商銀行的旺農(nóng)貸已經(jīng)涉及6624個行政村,平均放款金額近5萬元。另外,記者還注意到,網(wǎng)商銀行信貸余額中約11%為涉農(nóng)貸款,余額客戶數(shù)已達26.8萬。

  收入哪里來?微眾銀行非息收入已高至25%

  值得一提的是,作為互聯(lián)網(wǎng)銀行,微眾銀行過來讓人耳目一新,不過分依賴傳統(tǒng)的息差收入。在其第二個財年,就已經(jīng)實現(xiàn)了25.07%的非息收入。

  年報顯示,網(wǎng)商銀行2016年營收26.37億,其中利息凈收入24.05億,占比達91.2%。這幾乎可以表明,網(wǎng)商銀行的營收超過九成是靠利息收入,其非息收入占比只有8.8%。

  而微眾銀行則不同。微眾銀行2016年非息收入為6.14億,占收入比重為為25.07%,大幅高于網(wǎng)商銀行。

  為什么?記者梳理發(fā)現(xiàn),最大的區(qū)別在于手續(xù)費及傭金凈收入:網(wǎng)商銀行2016年是1.74億,微眾銀行是5.62億,相差近4億。

  在回復(fù)記者非息收入方面的采訪問題時,網(wǎng)商銀行相關(guān)人士表示:“網(wǎng)商銀行定位于只服務(wù)小企業(yè),收入不是我們的主要目標(biāo),我們主要是服務(wù)小微企業(yè)和農(nóng)村貸款。”

  至于微眾銀行,之所以手續(xù)費及傭金收入高,就又繞回到了上文所說的“連接”定位上——微眾銀行從合作的金融機構(gòu)上賺取了5.62億的手續(xù)費及傭金收入,這幾乎可以說明微眾銀行再代銷合作機構(gòu)金融產(chǎn)品上面所展現(xiàn)出來的強勢。