5月27日,中國銀聯(lián)聯(lián)合中農(nóng)工建交等40余家商業(yè)銀行,共同推出“云閃付”。該服務基于銀聯(lián)標準銀行卡掃碼業(yè)務,可通過二維碼實現(xiàn)轉賬支付。

  值得注意的是,京東金融作為銀聯(lián)戰(zhàn)略合作伙伴首批加入了銀聯(lián)二維碼支付體系,與銀行業(yè)一起支持銀聯(lián)二維碼聯(lián)網(wǎng)通用。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,中國銀聯(lián)標準二維碼的發(fā)布,標志著國內(nèi)移動支付博弈進入深水區(qū)。尤其是京東金融的加入,撼動了之前已形成的阿里的支付寶和騰訊的微信支付(持牌方財付通)壟斷的支付格局。

  根據(jù)《中國移動支付報告》最新數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年末,支付寶和財付通(微信支付+QQ錢包)共同占據(jù)掃碼支付市場92%份額。

  “云閃付”想在支付寶和財付通打破如此壟斷格局,可謂困難不小。

  中國社會科學院支付清算研究中心副主任程煉在接受《中國新聞周刊》采訪時認為,銀聯(lián)這次聯(lián)合銀行推出閃付二維碼,主要是為了擴展支付渠道,從而奪回被第三方支付侵蝕的市場份額。

  輸在“最后100米”

  “云閃付”概念誕生于2015年9月,不過,當時的“云閃付”并不基于token技術,轉賬支付也并不依靠二維碼掃描。

  在當時,銀聯(lián)戰(zhàn)略中的移動支付一定與POS機結合。二維碼和POS機勢不兩立。甚至在2014年,中國人民銀行(以下簡稱“央行”)暫停二維碼交易后,坊間傳聞中國銀聯(lián)“從中作?!?,眾多第三方支付高層發(fā)表言論指責央行“護犢子”。

  在“云閃付”產(chǎn)品開發(fā)團隊成員賈文昭看來,彼時,央行與銀聯(lián)共同認定二維碼支付體系存在諸多安全風險。自2014年開始,使用POS支付還是二維碼支付成為銀聯(lián)同第三方支付機構爭吵的焦點。

  2015年9月,中信銀行與中國銀聯(lián)合作開發(fā)的“云閃付”正式上線,主打POS支付戰(zhàn)略,據(jù)其產(chǎn)品推廣書介紹,“云閃付”具有極方便的支付方式和實時交易系統(tǒng),依靠當下最為先進的POS機支付模式和基于HCE技術的產(chǎn)品構架,可以保證2秒內(nèi)的順暢轉賬支付。同時,中信銀行聲稱,“云閃付”之后,線下消費正式進入無卡時代。

  在蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言看來,所謂“云”有兩重含義,首先,通過手機NFC和銀行APP,消費者可通過已有銀行卡申請?zhí)摂M云支付,實現(xiàn)無卡取現(xiàn)。其二,是云端密匙校驗,解決安全問題?!霸崎W付”采用支付令牌、動態(tài)密鑰、云端驗證三大核心技術,可有效防范偽卡風險。

  “閃”意味即時支付,減少轉賬時間,提升交易效率。這歸功于支付清算終端的急速運行,可以幫助消費者實現(xiàn)秒速轉賬。“付”意為支付?!霸崎W付”一詞將“安全”和“效率”概念凸顯。

  中信銀行時任HCE技術首席構架員黃韜表示,“云閃付”可謂技術標桿,“支付方式簡潔高效,依靠一款可支持NFC功能的安卓手機,無需掃碼,只需在POS機上輸入綁定密碼,并在POS機上的銀聯(lián)閃付標志上進行掃描即可實現(xiàn)轉賬支付,時間以秒為單位,增加客戶購物體驗。”

  黃韜透露,2015年,中國銀聯(lián)極為看好“云閃付”支付模式,并認定在未來“云閃付”將引領整個支付行業(yè)。再加上央行正式暫停二維碼的支付行為,銀聯(lián)的競爭對手遭遇黃牌警告,因此銀聯(lián)對前景非常樂觀。在“云閃付”內(nèi)部技術會議上,部門上下一致認為,二維碼支付時代已經(jīng)結束,以HCE技術為主導的POS機轉賬支付模式終將取代以token技術為主導的掃碼支付模式。

  但天有不測風云,僅一年以后,中國銀聯(lián)的樂觀消失殆盡。“云閃付”并沒有真正被市場認可,支付份額長期止步不前。最終,“云閃付”被定位為中信銀行官方支付方式,打破銀聯(lián)原定的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  “‘云閃付’極為依賴POS機,這在當時二清機還沒有取締的背景下,推廣極為困難?!辟Z文昭表示,“二維碼的好處在于簡潔,一個商戶,一個二維碼,簡單高效。在當時,讓每一個商戶配備‘云閃付’官方POS機并不符合低成本運營的現(xiàn)實,這是POS機轉賬支付最大的障礙。”

  因此,在中國銀聯(lián)總裁時文朝看來,銀聯(lián)輸在了“最后100米”上,在移動互聯(lián)時代沒有占領先機。

  蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言在接受《中國新聞周刊》采訪時,將銀聯(lián)“云閃付”失利的原因歸結于用戶習慣的忽視。“銀聯(lián)輸在‘云閃付’所打的安全牌忽視用戶習慣。在第三方支付工具已經(jīng)接入足夠多線下場景,同時用戶移動支付習慣已初步養(yǎng)成前提下,銀聯(lián)‘云閃付’即便具有技術優(yōu)勢和強大后援,仍無法輕易改變用戶支付習慣。”薛洪言分析說。

  這意味著用戶習慣一旦養(yǎng)成,品牌認知和忠誠就會產(chǎn)生壁壘,阻斷后來者的前進之路。

  嘗試“二維碼”

  在業(yè)界看來,所謂二維碼支付,就是以手機等各類移動硬件通過掃描黑白二維平面幾何圖形,識別其中的交易信息,切換至線上完成支付。

  銀聯(lián)對二維碼支付領域的嘗試,最早可追溯至2016年9月。“云閃付”產(chǎn)品開發(fā)團隊成員賈文昭在接受《中國新聞周刊》采訪時介紹,銀聯(lián)同交通銀行合作開發(fā)的“立碼付”是銀聯(lián)最早嘗試基于令牌(token)模式的二維碼支付產(chǎn)品。

  “‘立碼付’與‘云閃付’有著巨大的差異。它的運行主體并非銀聯(lián),最開始是以交通銀行官方支付系統(tǒng)的面貌上線?!⒋a付’雖擁有銀聯(lián)的技術支持,但不屬于銀聯(lián)旗下產(chǎn)品?!辟Z文昭說。

  銀聯(lián)辦公室職員王宇潔日前向《中國新聞周刊》透露,銀聯(lián)正在緊鑼密鼓籌備62活動,這是“立碼付”等“非親生”產(chǎn)品無法享受的殊榮。這意味著,以銀聯(lián)為主體的支付系統(tǒng)正式上線,并與支付寶和財付通為首的第三方支付體系開展一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

  所謂的62活動,意味著自6月2日~6月8日止,銀聯(lián)將與全國40個知名商圈約十萬家商戶開展合作,彼時,如果客戶使用銀聯(lián)“云閃付”掃碼服務,即可享受6.2折優(yōu)惠。

  該優(yōu)惠可以說是“前無古人,后無來者”。賈文昭說,即使是財付通和支付寶之間的戰(zhàn)役,也不可能拿出將近對半的優(yōu)惠。此舉也進一步證明,銀聯(lián)為了奪取移動支付前三的寶座,投入大量成本。

  過去幾年,銀聯(lián)曾與多方機構共同開發(fā)支付產(chǎn)品,用以抵抗第三方支付機構對于支付市場的壟斷。其中包括同蘋果公司合作開發(fā)的Apple Pay ,同三星公司合作開發(fā)的Samsung Pay,與華為公司合作開發(fā)的Huawei Pay以及與小米公司合作開發(fā)的MI Pay等等,這些產(chǎn)品在各自市場均產(chǎn)生相應影響。