“跳槽”成為年末年初金融圈最流行的一個詞。春節(jié)假期過后，記者發(fā)現(xiàn)不少原先認識的金融圈朋友又換了家新公司。
“各家互金公司挖人挖得很兇，流動性很大?！辈茉搭H有感觸地說，現(xiàn)在互金公司不僅僅是挖銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的人才，互金公司相互之間挖墻腳更兇猛。曹源此前從花旗銀行跳槽到了一家互金公司，今年初他又跳槽到了另一家互金公司。
互金人才緊缺
從傳統(tǒng)金融機構(gòu)跳至互金公司的故事不斷在重復(fù)上演。
近日，錦州銀行發(fā)出公告稱，玖富互金控股集團有限責任公司（下稱“玖富互金”）首席財務(wù)官兼高級副總裁林彥軍擔任錦州銀行獨立董事。
記者翻看林彥軍公開資料發(fā)現(xiàn)，他就是從傳統(tǒng)金融機構(gòu)轉(zhuǎn)至互聯(lián)網(wǎng)金融公司的。在加入玖富互金前，林彥軍擔任巴克萊資本亞洲有限公司董事。此前，其先后任職于中銀國際控股有限公司、嘉誠（亞洲）有限公司、貝爾斯登亞洲有限公司及瑞士信貸（香港）有限公司。
如今，像林彥軍這類金融人才轉(zhuǎn)戰(zhàn)互金的例子越來越多。互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)的時代，各種新型的金融公司如雨后春筍般成立。這些機構(gòu)在與傳統(tǒng)金融機構(gòu)爭搶資金、客戶的同時，也搶奪人才資源。
“傳統(tǒng)金融機構(gòu)尤其是銀行中高層一方面擁有多年的從業(yè)經(jīng)驗，另一方面又有大量的資源和人脈。所以很多互聯(lián)網(wǎng)金融公司在籌備成立階段就會先招攬有資源、有人脈、有經(jīng)驗的人才，從而幫助公司更快速地拓展市場?！辈茉凑f。
今年1月，上海發(fā)布的《上海金融領(lǐng)域“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》和《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開發(fā)目錄》，將金融人才的緊缺度按輕度緊缺、中度緊缺、極度緊缺三級分類，其中合規(guī)與反洗錢人才、征信評估人才、互聯(lián)網(wǎng)金融人才團隊、科技金融人才、高層管理人才等被列入了最高級別的極度緊缺等級。
高薪不再簡單
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年大概有六七十位銀行高管出現(xiàn)工作變動，而其中大部分都是奔向了互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
比如，原光大銀行副行長邱火發(fā)擬出任恒大發(fā)起設(shè)立的民營銀行董事長，原平安普惠副首席風險官馮瑞彬、匯豐銀行中國區(qū)首席法律顧問周莉莉加盟點融網(wǎng)，原建行網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃皓就職螞蟻金服，原民生銀行總行零售風險部總經(jīng)理李迎晨、華夏銀行總行理財處長吳志堅加盟玖富，原農(nóng)行互聯(lián)網(wǎng)金融開發(fā)部負責人加盟了短融網(wǎng)……
“高層的出走比較能引發(fā)市場關(guān)注，但其實更加洶涌的‘跳槽風’還是在基層員工。有時一兩個中高層從銀行跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融公司，就會把整個原先的團隊都帶過去；有的人跳槽到互聯(lián)網(wǎng)金融公司后，就會介紹以前的同事也跳槽；有些人從銀行或基金公司出來后，兩三年時間內(nèi)就在互聯(lián)網(wǎng)金融公司之間又跳槽了三四次，業(yè)內(nèi)流動性的確比較高?！辈茉捶Q。
無疑，高薪是互聯(lián)網(wǎng)金融公司挖傳統(tǒng)金融機構(gòu)墻角的不二法寶。曹源告訴記者，前兩年，在互金行業(yè)跳槽一次加薪30%、50%甚至翻倍是比較普遍的。
但去年開始，互金公司似乎不再那么輕易給出高薪。“加薪的幅度已明顯下降。除非是核心人才，互金公司才會出大價錢，普通員工已越來越難通過頻繁的跳槽來大幅提升自己的收入?！辈茉捶Q。