作為劉永好與雷軍的跨界合作樣板，四川希望銀行自籌備之初就自帶“光環(huán)”。那么，自今年6月份獲批籌建至今，四川希望銀行的進展如何呢？
在日前召開的網易經濟學家年會上，新希望集團董事長劉永好表示：“半年以前，銀監(jiān)會批準我們組建新一代互聯網銀行，這是銀監(jiān)會批準的第三家互聯網銀行，不出意外的話，年底我們這個銀行將會獲得批準，要開業(yè)”。
據記者了解悉，劉永好在近期出席的多個論壇峰會上，都發(fā)表了開張“預告”。在業(yè)界看來，四川希望銀行年底開張幾無懸念。
公開信息顯示，四川希望銀行注冊資本30億元，其中新希望集團持股30%，銀米科技（小米公司全資子公司）持股29.5%，紅旗連鎖持股15%。截至目前，全國已有5家民營銀行開張，四川希望銀行有望成為開張第6家。
手機“掃臉”可獲貸款
盡管劉永好參與籌建過民生銀行，雷軍旗下也有不少金融項目，但真正要完成一家銀行的從無到有，顯然需要“眾人拾柴”。半年前，劉永好與雷軍宣布四川希望銀行獲批籌建時，曾公開邀約金融精英加盟。彼時，劉永好表示，“我們的機制很好，我們民營企業(yè)完全按照市場規(guī)則去做，四川希望銀行爭取成為四川所有金融企業(yè)中，在收入、待遇、檔次等方面，不論是短期、中期還是長期都是激勵最好的”。
在網易經濟學家年會上，劉永好透露，將近200名員工已經招聘到位?！斑@些員工中，一半以上是IT工程師，都是畢業(yè)于各個名校，在上海、美國有實踐經驗的IT工程師；二是互聯網從業(yè)人員，都是精英；三是金融行業(yè)中年輕的，有創(chuàng)意的群體。我都沒想到來了這么多優(yōu)秀的人，平均年齡30歲上下，可能還不到”。
對于傳統銀行而言，僅有200名員工就打算開業(yè)，幾乎是不可能呢，但對劉永好而言，擁有這些精兵強將已經足矣，“我們只有一個網點，不需要開那么多網點。員工也不是天天去拉客戶，不是天天去陪吃飯的”。
除了人力資源之外，四川希望銀行的軟硬件及風控等也已萬事俱備，值得一提的是，作為銀行最根基的貸款業(yè)務，其與雷軍的“手機”實現了無縫融合。
劉永好透露：“我們的軟件、硬件、大數據的后臺、風控體系、防欺詐體系幾乎都到位了。我們的目標，對于普通老百姓，你用一秒鐘的時間，用自己手機掃一掃你的臉，大概幾分鐘之內，就會告訴你，你有多少授信，能貸多少款。如果你愿意的話，再點下一步，錢馬上到位?！?/p>
打造“投貸聯動”體系
除了針對C端的老百姓之外，對于B端的“雙創(chuàng)”用戶，四川希望銀行還要打造一個“投貸聯動”體系。
“現在很多大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的企業(yè)，他們歷史才一年或兩年，沒有三年的報表，沒有固定資產，沒有盈利記錄，傳統銀行很難給他們貸款，但是他們確實不錯”，劉永好表示，四川希望銀行的辦法就是‘投貸聯動’，即與VC等投資方合作，“比如徐小平，他敢給你投1000元，我就敢給你貸500元。他要是敢給你投1000萬元，我就敢給你貸500萬元。我們?yōu)槭裁锤疫@樣做呢？因為像徐小平這樣的投資人，他們是很精明的，他敢給你投1000萬元，意味著過了他的關。我們在進行風控的時候要看這一點，這是所有銀行都做不到的，美國的硅谷銀行就是這樣做的。我們可以把投和貸結合起來，整合成一個新的格局”。
劉永好還表示：“最近我們收購了華創(chuàng)證券，這是一家全牌照的證券公司，還要增資七八十億元，已爭取到‘全國互聯網證券試點企業(yè)’這樣的支持。我們在證券創(chuàng)業(yè)、證券變革這方面也想做這樣類似的事。總之，我們一定要變，用新的格局來迎接新的挑戰(zhàn)?！保ㄗC券日報）