自有資金62億元，杠桿撬動資金262億元，杠桿倍數(shù)4.19，總耗資約430億元，購入占比24.27％的萬科股票，賬面浮盈超230億元。

這份關于寶能購買萬科股票的賬單來自監(jiān)管部門聘請專業(yè)機構所做的核查報告。數(shù)據(jù)截至去年12月份萬科停牌前。

寶能是如何籌集到這么多資金的？又是如何一步步增持成為萬科第一大股東的？新華社記者近期就此進行了調查。

增持萬科三步走

記者從多個渠道獲得的調查信息顯示，寶能購買萬科股票可以分為三個階段。

第一階段，主要是用前海人壽的保險資金購買，共斥資104.22億元，其中包括萬能險賬戶保費資金79.6億元和傳統(tǒng)保費資金24.62億元。根據(jù)公開披露，截至去年7月11日，前海人壽持股萬科比例達到5％。

隨后，在從去年7月下旬開始的一個多月時間里，除繼續(xù)通過前海人壽增持萬科占比1.66％的股票外，寶能通過旗下的鉅盛華公司大舉買入萬科。

根據(jù)記者獲得的資料，這一階段鉅盛華以自有資金約39億元，以1：2的杠桿撬動券商資金約78億元，購買萬科股票。這期間的杠桿主要是通過與中信、國信、銀河等券商開展融資融券和收益互換實現(xiàn)的。至此，前海人壽和鉅盛華持股萬科比例合計超過15％。

此后，在2015年9月份之后，寶能的“金主”從保險和證券變成了銀行。這一階段，銀行理財資金通過兩種方式成為寶能購買萬科股票的主要來源。

一方面，銀行理財資金置換券商資金。寶能引入建設銀行理財資金約78億元替換前期的券商收益互換等帶來的資金。

另一方面，銀行理財資金成立投資公司間接增持萬科。2015年11月，寶能出資67億元作為劣后，浙商銀行132.9億元作為優(yōu)先，通過華福證券、浙商寶能資本構建有限合伙基金，規(guī)模最終達200億元。這筆資金通過增資、股東借款等形式進入鉅盛華。此后，鉅盛華用其中的約77億元作為劣后，廣發(fā)、平安、民生、浦發(fā)等銀行出資155億元作為優(yōu)先，共計約233億元，通過證券公司和基金公司資產管理計劃，繼續(xù)增持萬科。

此外，記者調查發(fā)現(xiàn)，民生銀行還通過民生加銀的資管計劃向寶能系鉅盛華融資8億元。

截至2015年12月24日，寶能系持股萬科合計24.27％，其中前海人壽6.66％，鉅盛華17.61％。至此，寶能系買入萬科股票耗資430億元左右，賬面浮盈230億余元。

銀行理財和保險是資金主力

記者調查發(fā)現(xiàn)，截至去年12月萬科停牌前，寶能已使用的430億元中，有104億元來自前海人壽的保險資金。

據(jù)知情人士透露，寶能首先把保險資金運用到了極限。截至停牌前，前海人壽持股萬科占比6.66％的股票，這個比例已經(jīng)接近保監(jiān)會對保險資金投資股市要求的上限。

在后半期，浙商銀行的132.9億元資金發(fā)揮了重要作用。這筆大額資金通過成立浙商寶能合伙基金進入到鉅盛華，鉅盛華又拿出77億元資金作為劣后通過資管計劃買入萬科股票。在這一環(huán)節(jié)，多家銀行的理財充當了優(yōu)先級，按照兩倍的杠桿向寶能提供了資金。

“很難說這些銀行理財資金直接進入了股市，從這一點來說沒有違規(guī)跡象，但是實質上銀行理財資金間接投資了二級市場，并在其中發(fā)揮了重要作用。”一位知情人士說。

根據(jù)記者獲得的報告，按照浙商寶能合伙協(xié)議的約定，浙商寶能合伙基金的資金已經(jīng)可以直接用于收購上市公司股份。但浙商銀行去年12月24日公開回應，其理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優(yōu)先，僅用于鉅盛華整合收購非上市公司金融股權，不可用于股票市場二級投資。

除浙商銀行之外，寶能系資金中出現(xiàn)了多家銀行的身影。根據(jù)記者獲得的資料，2015年10月19日至11月19日，鉅盛華分10筆通過鵬華資管的定向資管計劃向深圳市建行辦理了股票質押，由此獲得總計78億多元的銀行理財資金，用于置換券商收益互換購買的股票。

據(jù)了解，鉅盛華之所以拆分為10筆進行操作是因為置換過程需要首先歸還收益互換的借款資金，股票過戶后才能再作股票質押，這就需要一筆過橋資金。鉅盛華無力一次完成置換。

“每次質押，鉅盛華會買入1萬股中集集團的股票一并質押，這是根據(jù)深圳建行的需求，將質押的股票由單一股票變?yōu)楣善苯M合?！币晃恢槿耸扛嬖V記者。

對寶能資金的相關問題，寶能負責人姚振華在提供給記者的書面回復中說，前海人壽投資萬科的資金屬于保險資金，完全合規(guī)合法。鉅盛華投資萬科的資金來源包括自有資金和依法合規(guī)的外部融資，外部融資方式包括兩融、資管計劃和收益互換。上述資金來源風險可控、合法合規(guī)。

杠桿倍數(shù)成迷局

對于寶能買入萬科股票，業(yè)內普遍認為這種市場行為本身是中性的，但是購股資金背后的合法合規(guī)性、杠桿風險等問題，給我國金融監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn)，這正是萬科事件深層次制度問題。

記者調查發(fā)現(xiàn)，由于很多信息沒有公開且官方亦沒有權威發(fā)布，目前對于寶能購買萬科資金的杠桿倍數(shù)說法不一。

姚振華在提供給記者的書面回復中說，寶能資金實際杠桿倍數(shù)為1.7，最高不超過2，完全處于安全范圍以內。

根據(jù)其他渠道反映的數(shù)據(jù)，寶能資金的杠桿倍數(shù)可能超過這個數(shù)據(jù)。監(jiān)管部門組織的調查顯示，寶能購買萬科股票所用資金的杠桿倍數(shù)達到4.19。

有專家認為，寶能購買萬科股票的資金有一大部分來自前海人壽，實際上寶能以11.8億元的凈資產撬動了前海人壽104億元的保險資金投資萬科?？紤]這一因素后計算，寶能資金杠桿為4.9。但這一說法并未得到專業(yè)機構的確認。

除此之外，有參與調查的人士懷疑，浙商寶能投入鉅盛華的200億元資金中有不少于70億元用于收購前海人壽老股東的股權，而相關老股東與寶能集團有明顯的關聯(lián)關系，這部分資金可能回流至寶能體系內。如果扣除這一部分，寶能的杠桿比例應該更高。

上海大學教授周其仁認為，英雄不問出處，但英雄的錢要問明來路，尤其是用于大型上市公司收購的錢，特別要清清楚楚交代。因為自家的錢還是借來的錢以及用不同方式借來的錢，內含不同的行為邏輯。

中國政法大學民商經(jīng)濟法學院副教授王軍認為，高杠桿帶來較高風險，法律和監(jiān)管當局應要求收購方進行更多、更細致、更深入的信息披露，增強透明度。