隨著5月第六家民營銀行——重慶富民銀行正式獲得銀監(jiān)會批復(fù)籌建的消息傳出，市場再次“蠢蠢欲動”。

由中商產(chǎn)業(yè)研究院6月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年5月全國共有19家民營銀行核名，其中有12家屬于首次核名。記者發(fā)現(xiàn)，與4月相比，兩項數(shù)據(jù)均有大幅提升。

一些專家向記者表示，“民營銀行設(shè)立的順利進(jìn)行，是民營企業(yè)重燃熱情的根本原因?！?/p>

有消息稱，重慶富民銀行于去年剛剛完成國家工商總局的核名。某民營銀行籌建輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)則透露，去年7月，該銀行發(fā)起方與之溝通交流，表達(dá)籌建意愿。

事實上，并非所有民營企業(yè)都如此“幸運(yùn)”。同樣是在重慶，早在2013年，當(dāng)?shù)乇阌薪?0家企業(yè)申請民營銀行牌照。其中某集團(tuán)更是明確表示，其掛牌成立后的一項重要工作就是申請設(shè)立民營銀行。然而時至今日，仍無下文。

不過，記者也注意到，一些企業(yè)始終未放棄設(shè)立民營銀行的打算，仍在繼續(xù)擬定論證籌建方案。

其背后的原因也很簡單。作為重慶富民銀行主發(fā)起人的瀚華金控曾在公司公告中透露，參與發(fā)起設(shè)立重慶富民銀行，以優(yōu)化公司的投資結(jié)構(gòu)，提升公司綜合競爭力。

中商產(chǎn)業(yè)研究院教授袁健也認(rèn)為，“通過經(jīng)營銀行可以將多年來積累的資產(chǎn)或資本投資到不同的行業(yè)中，分散因部分行業(yè)、產(chǎn)業(yè)周期帶來的經(jīng)營風(fēng)險；同時還可以提升公司的信用、影響力和知名度?！?/p>

當(dāng)然，具備相應(yīng)資質(zhì)是民營銀行籌建的前提條件。袁健表示，民營銀行發(fā)起人自身的要求較高，不僅對企業(yè)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)要求高，而且對企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、社會信譽(yù)等多方面亦有要求，并且還需要評估企業(yè)的實際控制人的情況，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展需要，理性對待民營銀行的申報。若不符合民營銀行申報的基本條件，前期的諸多工作即使做了也沒有用。同時，對于具備雄厚經(jīng)濟(jì)實力與良好社會影響的民營企業(yè)，在設(shè)立具有特色的民營銀行時，需要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃，找準(zhǔn)市場定位。

從監(jiān)管機(jī)構(gòu)的角度來看，民營銀行發(fā)起方的資質(zhì)將是判斷其股東能否承擔(dān)風(fēng)險的重要依據(jù)。

記者注意到，對于風(fēng)險的承擔(dān)，瀚華金控目前已有較為明確清晰的安排。該公司表示，在重慶富民銀行經(jīng)營失敗清算完畢，其存款保險賠付后，股東應(yīng)以出資額1倍為限，按照股東比例承擔(dān)個人存款人未獲清償部分的剩余風(fēng)險。

根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)民營銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見》，民營銀行從批籌到開業(yè)期限為批準(zhǔn)決定之日起的6個月，這也意味著重慶富民銀行將于今年12月前開業(yè)成立。

6個月時間內(nèi)，重慶富民銀行需要完成從經(jīng)營管理人員招聘到公司章程設(shè)立、再到編制風(fēng)險控制方案等多項工作。

可以肯定的是，年內(nèi)“落地”的民營銀行將不僅僅是重慶富民銀行一家。就在6月2日，上海市銀監(jiān)局在接受媒體采訪時表示，正推進(jìn)設(shè)立中關(guān)村銀行，年內(nèi)或獲批，支持各類社會資本以多樣化形式進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域。

除上海地區(qū)外，福建、廣東、云南、內(nèi)蒙古等多地也有跡象顯示，民營銀行的籌建工作正在積極推進(jìn)中。其中，部分地區(qū)已經(jīng)明確表示，將在年內(nèi)“落地”。

一些專家認(rèn)為，民營銀行“落地”的含義有兩種：一是獲批籌建；二是正式開業(yè)。如果是正式開業(yè)則意味著，第二批民營銀行的名單或?qū)⒃?月繼續(xù)公布。

瀚華金控曾在公司公告中透露，重慶富民銀行開業(yè)初期將不會設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍暫時限于傳統(tǒng)的存、貸、匯等基本業(yè)務(wù)。一些專家認(rèn)為，國內(nèi)并不缺銀行，缺少的是有特色的銀行。對此，有研究機(jī)構(gòu)表示，民營銀行扮演金融改革先行者角色，因此可以大膽嘗試諸如更低的客戶層次、更有效的激勵機(jī)制、更創(chuàng)新的交易結(jié)構(gòu)等。（金融時報）