長期以來,理賠環(huán)節(jié)是消費(fèi)者投訴的“重災(zāi)區(qū)”
保險(xiǎn)公司提升理賠服務(wù)一定要從銷售開始抓起,環(huán)環(huán)相扣,一步步建立服務(wù)意識以及防患意識
被約談保險(xiǎn)公司的整改工作即將拉開序幕。日前,中國保監(jiān)會對143家保險(xiǎn)公司2016年投訴處理工作進(jìn)行了考評。經(jīng)測算,2016年71家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司平均得分為77.79分,33家公司低于平均分;72家人身保險(xiǎn)公司平均得分為82.95分,35家公司低于平均分。保監(jiān)會副主席梁濤對2016年投訴處理考評排名倒數(shù)十名的產(chǎn)壽險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體約談,強(qiáng)調(diào)投訴處理工作不是小事,是事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展的大問題,是落實(shí)“保險(xiǎn)業(yè)姓?!钡闹匾緩健8鞴就ㄟ^處理投訴,可以更加清楚地了解和掌握自身經(jīng)營過程中存在的問題,有針對性地完善制度、優(yōu)化產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)保險(xiǎn)消費(fèi)者多元化的保險(xiǎn)需求。梁濤同時(shí)要求,被約談的各家公司要切實(shí)加以整改。
理賠是保險(xiǎn)消費(fèi)者頭等關(guān)心的大事,長期以來,理賠環(huán)節(jié)是消費(fèi)者投訴的“重災(zāi)區(qū)”。比如,一些人壽產(chǎn)品的保障額度聽起來相當(dāng)豐厚,但實(shí)際賠付的金額卻會大打折扣,低于很多人的預(yù)期。再比如,在推銷車輛保險(xiǎn)的過程中,一些保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員往往不向投保人詳細(xì)講解相關(guān)內(nèi)容、特別是禁止性規(guī)定;當(dāng)投保人申請賠償時(shí),保險(xiǎn)公司又以禁止性條款為由拒絕理賠……
保險(xiǎn)的基本功能是分散風(fēng)險(xiǎn),對保險(xiǎn)事故進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,而理賠是保險(xiǎn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能的重要體現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,保險(xiǎn)公司提升理賠服務(wù)一定要從根本上抓起,也就是從銷售開始抓起,環(huán)環(huán)相扣,一步步建立服務(wù)意識以及防范意識,并定期培訓(xùn)理賠人員,提高服務(wù)意識,這樣理賠才能更有效地為消費(fèi)者服務(wù)。
“理賠難是保險(xiǎn)行業(yè)長期以來最大的痛點(diǎn)之一,各保險(xiǎn)公司在提升理賠體驗(yàn)方面都投入重資?!北kU(xiǎn)平臺壹保通CEO李卓澄在接受《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,簡單地說,保險(xiǎn)公司主要有兩個(gè)趨勢,一個(gè)是內(nèi)部的管理精細(xì)化,一個(gè)是外部的理賠外部化。管理精細(xì)化,就是強(qiáng)調(diào)信息化、流程化、制度化,也強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。理賠外部化,就是將理賠的部分職能外包給第三方機(jī)構(gòu),通常是核賠和支付的部分。“理賠外部化,也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn),一些企業(yè)已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域取得了不錯的成績,比如商保通就是專注于解決健康險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用直賠直付的問題,客戶在某些醫(yī)院就醫(yī)后可以用商業(yè)保險(xiǎn)結(jié)算支付,省去了理賠報(bào)銷的過程,體驗(yàn)就非常好。”
為進(jìn)一步保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益,方便消費(fèi)者理賠,保監(jiān)會于去年7月發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)理賠服務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知。通知強(qiáng)調(diào),“保險(xiǎn)公司在理賠過程中要求理賠相關(guān)當(dāng)事人提供證明資料應(yīng)嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)合同的約定,不得隨意增加證明事項(xiàng)。按照保險(xiǎn)合同約定確需相關(guān)當(dāng)事人提供但因客觀原因無法出具的,保險(xiǎn)公司應(yīng)主動考慮要求其提供具有同等效力的證明資料替代,嚴(yán)禁刁難相關(guān)當(dāng)事人。要重新審視和評估現(xiàn)行理賠制度、流程、手續(xù),修改和清理其中不合理、不必要的環(huán)節(jié),簡化優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,為群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的理賠服務(wù)”等。保監(jiān)會于去年11月發(fā)布《保險(xiǎn)小額理賠服務(wù)指引(試行)》,對全行業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)消費(fèi)者索賠金額較小、事實(shí)清晰、責(zé)任明確的機(jī)動車輛保險(xiǎn)和個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)理賠服務(wù)工作給出了明確的監(jiān)管導(dǎo)向,讓小額理賠變得更簡單。
目前我國保險(xiǎn)行業(yè)在理賠上仍有諸多不足,比如保險(xiǎn)公司理賠隊(duì)伍整體的專業(yè)素質(zhì)、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、工作作風(fēng)還不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,理賠管控鏈條長、管控節(jié)點(diǎn)分散、理賠定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,案均理賠成本較大等。記者了解到,針對上述問題,被約談的相關(guān)保險(xiǎn)公司正加快整改。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有抓好基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化理賠隊(duì)伍結(jié)構(gòu),夯實(shí)理賠管理基礎(chǔ),才能適應(yīng)新形勢的要求,提高市場競爭能力,增強(qiáng)專業(yè)話語權(quán),確保理賠服務(wù)質(zhì)量,支撐公司長足發(fā)展。(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))