2019年2月，中共中央政治局就完善金融服務(wù)、防范金融風險舉行第十三次集體學(xué)習(xí)。在本次集體學(xué)習(xí)中，中央領(lǐng)導(dǎo)人首度提出“深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的要求。
會議稱，要構(gòu)建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系，積極開發(fā)個性化、差異化、定制化金融產(chǎn)品，增加中小金融機構(gòu)數(shù)量和業(yè)務(wù)比重，改進小微企業(yè)和“三農(nóng)”金融服務(wù)。
增加對民營、小微企業(yè)的信貸支持是金融供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。今年國有大行也大規(guī)模介入小微業(yè)務(wù)。今年年初政府工作報告要求，國有大型商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款要增長30%以上，目前，五大行已超額完成了任務(wù)：銀保監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，五家大型銀行小微企業(yè)貸款余額是2.52萬億元，增幅是47.9%，國有大行下沉力度很大。
在此背景下，中小銀行如何與國有大行做好錯位競爭？11月19日，浙江稠州商業(yè)銀行副行長、首席信息官程杰，廣東南粵銀行副行長趙俊宏，北京銀行小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理徐毛毛在《21世紀經(jīng)濟報道》主辦的“第十四屆21世紀亞洲金融年會”金融供給側(cè)改革下的中小銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展主題論壇上進行了討論。
程杰：“雙模驅(qū)動”、提高經(jīng)營效率應(yīng)對國有大行下沉小微市場
一是依靠“雙模驅(qū)動”。一方面是將線上線下，科技和地緣經(jīng)濟、地緣信貸模式結(jié)合起來?！爸行⌒凶畲蟮奶攸c就是在當?shù)厣罡嗄?，有良好的地緣信貸經(jīng)驗和地域團隊，這是中小銀行建立客戶關(guān)系、維護客戶關(guān)系的良好渠道和基礎(chǔ)?！?/p>
二是大力依托金融科技轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式。中小銀行“船小好掉頭”，轉(zhuǎn)型更快，更靈活。
“現(xiàn)在我們在大力踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所有針對小微的產(chǎn)品幾乎全部在線上化改造。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)產(chǎn)品線上化，服務(wù)場景化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，決策數(shù)字化和流程敏捷化。當然，通過線上方式并不是要解決所有的小微貸款信用風險，而是降低損耗、提高效率，讓資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)更健康，讓金融服務(wù)模式更多樣，讓普惠金融可得易得，最終讓我們銀行變得小而美?！背探鼙硎?。
程杰表示，我們利用新的技術(shù)、新的方案，實現(xiàn)跑村+跑街+跑數(shù)。目前我們有多款針對小微的產(chǎn)品完全可以實現(xiàn)線上放款，使得小微產(chǎn)品的服務(wù)變快、發(fā)放貸款變快。我們跟浙江省金融服務(wù)平臺對接，我們跟義烏的商城征信對接，讓更多客戶足不出戶得到金融服務(wù)，也讓我們的客戶經(jīng)理更加真實掌握小微企業(yè)的‘三流’數(shù)據(jù)，降低了信用風險?！?/p>
趙俊宏：銀行大小不是關(guān)鍵，小銀行也可以做得非常好
對于國有大行、中小銀行小微業(yè)務(wù)的競爭問題，趙俊宏認為需要考慮三組辯證關(guān)系。
首先是大與小。他認為，銀行大小并不重要，重要的是核心競爭力。美國福布斯銀行百強榜前十名全是中小銀行，最大的一家銀行資產(chǎn)規(guī)模360億美元，跟南粵銀行塊頭也差不太多。該排名主要按照盈利指標、資產(chǎn)質(zhì)量排名。我們熟悉的大銀行如花旗、富國都排到了六七十位。美國的小銀行都經(jīng)過了利率市場化的洗禮和考驗，幾千家銀行消失了，活下來的很多小銀行業(yè)務(wù)有特色，競爭力很強?！般y行資產(chǎn)規(guī)模大小不是關(guān)鍵，小銀行也可以做得非常好，特別是在中小企業(yè)服務(wù)方面。” 趙俊宏表示。