解決民營企業(yè)、特別是中小企業(yè)融資難的問題，拓寬民營企業(yè)融資途徑，就必須發(fā)揮民營銀行、小額貸款公司等融資渠道作用。相較于銀行等金融機構，小貸公司具有“靈活快速”的天然屬性，兼具“小額、分散”的經營理念，通過層次豐富、靈活多樣的產品，為廣大小微實體提供“短、頻、快”的資金支持。巴山蜀水，風光無限，孕育了一個個扎根生長在小貸行業(yè)的種子。四川發(fā)展國惠小額貸款有限公司（下稱：國惠小貸）作為其中的“生力軍”“主力軍”“先鋒軍”，長期致力于“支農支小”，服務實體經濟發(fā)展，是普惠金融的積極倡導者、踐行者和捍衛(wèi)者。
2017年8月29日，國惠小貸經四川省地方金融監(jiān)督管理局批準正式設立，由四川發(fā)展（控股）有限責任公司、四川發(fā)展融資擔保股份有限公司共同出資，四川金融控股集團有限公司負責經營管理。公司注冊資金5億元。5年來，國惠小貸始終秉承“利國惠民”的拳拳初心，緊密圍繞國省戰(zhàn)略，按照省第十二次黨代會鮮明提出“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全”的工作總思路，順應市場形勢，走出了一條高質量發(fā)展之路，實現(xiàn)了從“小而美”到“大而強”的跨越，榮獲成都市小貸行業(yè)AA級，四川省A級小貸公司，多次獲得監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、上級單位在公司經營、風險防控、黨的建設等方面十多個獎項，市場影響力、品牌影響力及行業(yè)知名度不斷提升。
——強基鑄魂，牢固樹立“講政治”鮮明旗幟。五年來，國惠小貸始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，將黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨支部在公司改革發(fā)展的領導核心作用。按照四川金控集團“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，公司黨支部通過持續(xù)探索，積極打造“共建促發(fā)展”的支部品牌，先后與多家合作單位、同業(yè)公司建立黨建聯(lián)盟。借助共建單位專業(yè)力量，不斷提升公司“業(yè)務拓展、風險防控、創(chuàng)新發(fā)展”三大能力，實現(xiàn)了黨建與經營同頻共振，黨建引領、促進企業(yè)經營發(fā)展。
——圍繞中心，全面落實“抓發(fā)展”關鍵核心。著眼全局，圍繞國省戰(zhàn)略，厘清發(fā)展思路，全面擘畫“十四五”宏偉藍圖。國惠小貸自成立以來，牢牢銘記總書記指示要求，高度重視扶持小微企業(yè)，扎根基層，服務民生，不斷加大服務力度，優(yōu)化放款流程，放款時間縮短至3天，成為四川普惠金融市場上的重要生力軍。先后開發(fā)“惠票貸”“惠保貸”“惠房貸”“惠貨貸”“綠保貸”“綠票貸”等金融產品。與頭部企業(yè)京東物流合作，為京東物流鏈上的小微企業(yè)等客戶提供金融支持，成為京東物流開展供應鏈金融業(yè)務合作的首家國有類金融機構。建成以信貸系統(tǒng)、大數據分析系統(tǒng)、綜合報表分析系統(tǒng)、管理駕駛艙系統(tǒng)為核心的金融綜合服務平臺，實現(xiàn)與天府金融風險監(jiān)測大腦系統(tǒng)數據對接，數字化建設水平走在行業(yè)前列。截至2022年7月末，公司累計發(fā)放貸款近34億元，服務客戶1187戶，其中“三農”、小微企業(yè)、個人經營貸客戶放款超過29億元，占比約為86%。
——念茲在茲，始終堅守“惠民生”初心使命。國惠小貸堅定走普惠金融之路，多謀民生之利，多解民生之憂。按照“小額、分散”的原則，與民營企業(yè)享鋰來科技公司合作，累計向130余個快遞小哥發(fā)放鋰電分期貸款，積極助力其就業(yè)；與峰上生物公司等涉農企業(yè)合作，累計發(fā)放貸款7400萬元，助力近1000畝的石斛生產基地改造升級；與郫都區(qū)戰(zhàn)旗村知名企業(yè)滿江紅食品公司合作，累計發(fā)放貸款1300萬元，為其提供產品創(chuàng)新及持續(xù)發(fā)展所需資金，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”；通過以購代捐、以購代幫等形式，為甘孜州霍爐縣、廣元市金華村等農民紓困解憂，鞏固脫貧攻堅成果。新冠疫情發(fā)生后，國惠小貸積極踐行國企責任擔當，迅速行動、果斷出擊，通過延期付息、展期、續(xù)貸、新發(fā)放貸款四種支持措施為受疫情影響的客戶提供金融支持，涉及在貸余額7.78億元，幫助客戶解決問題，共同渡過難關。
——筑牢底板，不斷擰緊“保安全”紅線發(fā)條。5年來，國惠小貸始終堅持“有所為、有所不為”。一方面，始終堅持全面從嚴治黨不放松，嚴格落實“兩個責任”，構建了“1+1+N”的黨風廉政建設體系，即圍繞高質量發(fā)展一個中心，持續(xù)強化制度建設、文化建設、隊伍建設三個方面，探索開展深入客戶端的滿意度回訪、設立廉潔觀察員等N種措施，不斷發(fā)揮監(jiān)督合力，提高黨風廉政效能。另一方面，堅持穩(wěn)健、審慎的風險偏好，持續(xù)構建全面風險管理體系，強化制度建設，充分考慮發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管規(guī)定、業(yè)務特長和管理能力等因素，編制風險偏好及限額方案；多措并舉，扎實推進風險化解，不良貸款率始終處于行業(yè)先進水平；持續(xù)開發(fā)KMV和Z信用風險模型，從企業(yè)股價、財務報表等方面綜合分析，提升定量風險分析的能力。
站在五年的時間線上，撫今追昔，展望未來，國惠小貸將始終圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署方向，堅持創(chuàng)新發(fā)展與轉型發(fā)展并重，在四川金控的堅強領導，在監(jiān)管部門的有力引領下，以更加堅定的信心、更加務實的舉措、更加穩(wěn)健的步伐，砥礪奮進，拾級而上，力爭成為全省一流小貸公司，為治蜀興川再上新臺階作出新的更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。