2020年伊始，連續(xù)降溫兩年的創(chuàng)投市場因疫情進(jìn)一步冷卻。
據(jù)清科數(shù)據(jù)，2020年1月，中國VC/PE市場投資案例數(shù)為171起，同比下降80.2%，環(huán)比下降62.7%;總投資金額為168.63億元人民幣，同比下降66.4%，環(huán)比下降86.3%。募資端，2020年1月新設(shè)立基金共41支，數(shù)量環(huán)比下降70.7%，披露目標(biāo)規(guī)模的基金11支，計劃募資109.70億元人民幣，較上月環(huán)比下降70.6%。
一級市場股權(quán)融資的艱難時刻，另一種Plan B的價值凸顯——它便是三十多年前起步于美國硅谷，并自2016年后，在中國市場逐步發(fā)展的風(fēng)險貸款模式(Venture Lending，在中國多被稱為投貸聯(lián)動)。
風(fēng)險貸款本質(zhì)上是一種結(jié)合了股權(quán)融資的債權(quán)融資方式。一方面，它具有債權(quán)融資的特點(diǎn)，但不同于傳統(tǒng)銀行的固定資產(chǎn)抵押貸款，風(fēng)險貸款面向的是成長性高的科創(chuàng)企業(yè)——這類公司多為輕資產(chǎn)，很難獲得傳統(tǒng)銀行貸款。
另一方面，發(fā)放風(fēng)險貸款的銀行也會通過協(xié)議獲取企業(yè)部分認(rèn)股權(quán)或期權(quán)。這也體現(xiàn)了其所具有的風(fēng)投特質(zhì)——高風(fēng)險、高收益，看重企業(yè)未來價值。
對創(chuàng)業(yè)公司來說，股權(quán)與債權(quán)組合的方式可以在一定程度上減少融資過程中的股權(quán)稀釋。銀行與企業(yè)的長期合作與持續(xù)授信，也可避免創(chuàng)業(yè)者將過多精力用在融資上。
在硅谷，風(fēng)險貸款交易市場正越來越活躍。
以風(fēng)險貸款的代表機(jī)構(gòu)硅谷銀行為例，全美每年拿到VC注資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過50%都是硅谷銀行的客戶。而高盛、摩根史丹利、巴克萊、花旗等投行也越來越多地參與至創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險貸款交易中。Uber、Facebook、Airbnb等科技巨頭都曾采用VC+VL的融資方式。
中國投貸聯(lián)動試點(diǎn)于2016年開始實(shí)施，此后多家商業(yè)銀行試水，以風(fēng)險貸款為藍(lán)本的投貸聯(lián)動近幾年在中國嶄露頭角。不過，盡管中國創(chuàng)投市場總規(guī)模已超過美國，但債權(quán)融資市場還有很長一段路要走——2018年，風(fēng)險貸款在美國占風(fēng)險投資總額的12%，而在中國占比僅為3.3%。
這一次，「甲子光年」深入訪談了浦發(fā)硅谷銀行行長陸玨。浦發(fā)硅谷銀行是上海浦東發(fā)展銀行與美國硅谷銀行各持50%股份的合資銀行，與硅谷銀行一樣，它致力于服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)，風(fēng)險貸款是其重要業(yè)務(wù)。
資本寒冬時期，債權(quán)融資是否會成為融資難的解藥?
陸玨在采訪中解釋了債權(quán)融資對科創(chuàng)企業(yè)的作用，以及，什么樣的企業(yè)能夠獲得風(fēng)險貸款。
1.什么樣的企業(yè)適合風(fēng)險貸款?
甲子光年：投貸聯(lián)動跟傳統(tǒng)銀行貸款有什么不同?
陸玨：盡管都說投貸聯(lián)動，但不同銀行講的是完全不同的事情。硅谷銀行的投貸聯(lián)動模式非常經(jīng)典，這也是浦發(fā)硅谷銀行的模式——為早期或者說全階段的科創(chuàng)企業(yè)提供風(fēng)險貸款。
通常來說，最常見的信貸資產(chǎn)是固定資產(chǎn)，再就是企業(yè)現(xiàn)金流，尤其是流動運(yùn)營資金。而浦發(fā)硅谷銀行的模式是拿企業(yè)本身的價值作為信貸審核的主要基點(diǎn)，核心是基于企業(yè)成長性。這比較適合沒有足夠多固定資產(chǎn)，也未必有穩(wěn)定現(xiàn)金流和盈利數(shù)據(jù)的企業(yè)。但這些企業(yè)也希望有足夠多的資金來拓展跑道。