上周四、五，經(jīng)緯舉辦了一場為期兩天的線上創(chuàng)接匯。
為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，政府出臺了多個支持中小企業(yè)的金融政策。作為社會的重要組成部分，中小企業(yè)為社會發(fā)展做出了自己的貢獻，提供了不少就業(yè)崗位，也是未來新興力量的代表。在疫情期間，不少中小企業(yè)都為防疫工作貢獻了自己的力量。近期，很多銀行也對中小企業(yè)出臺了臨時性的特殊扶持政策，包括降低貸款利率、加大信貸投放力度、續(xù)貸業(yè)務等。
為了能夠在較短的時間讓更有需要的中小企業(yè)與銀行匹配對接，我們用較短的時間舉辦了一場線上創(chuàng)接匯。
這場快速響應活動的主要目的是建立一個橋梁，一方面為銀行尋找合適的中小企業(yè)，一方面為有需求的公司做匹配對接。希望能借此讓對接流程更高效，同時在線上一次性解決銀行審批、加快新發(fā)放貸款、現(xiàn)有貸款展期等需求。
這次完全線上的創(chuàng)接匯，是以Zoom的形式進行的，活動分為兩個環(huán)節(jié)：
第一部分是公司Demo路演環(huán)節(jié)：每天3場同時進行，平均每場1小時。所有銀行和公司均參加，由公司創(chuàng)始人進行5分鐘的線上路演，介紹公司的業(yè)務情況、核心競爭力等，讓銀行先了解公司的總體情況。
第二部分是20分鐘的深度1v1的交流環(huán)節(jié)：我們事先向公司和銀行收集了大家的交流意向，并進行了精準匹配，在這20分鐘里，銀行和公司可以進行深入的交流。除了兩場固定的匹配環(huán)節(jié)之外，銀行的參與者如果在路演環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了感興趣的公司，也會臨時增加1v1的匹配交流。
兩天的線上創(chuàng)接匯，合計參會人數(shù)達800人次，他們以20分鐘為區(qū)隔、輪轉(zhuǎn)，現(xiàn)場固定對接銀行與公司交流114次，現(xiàn)場臨時對接43次?；顒咏Y(jié)束后，仍有不少銀行希望與公司拉群溝通，后續(xù)拉群超150個，截至上周五，總共進行了307場對話。希望此次活動可以讓資金申請更為高效，讓銀行和經(jīng)緯系企業(yè)之間的對接更精準、合作更高效流暢。
以下為我們提煉的本次交流的一些亮點，因為涉及到具體的公司情況，我們就不作詳細披露了。
參與本次線上創(chuàng)接匯的公司，主要分布在消費、交易平臺、醫(yī)療、企業(yè)服務、新技術、金融科技以及文化教育領域。
通過這次線上創(chuàng)接匯，我們也總結(jié)了，在當下的情況下，創(chuàng)業(yè)公司如果要向銀行申請貸款，銀行最關注的4個問題，希望對想要申請貸款的創(chuàng)業(yè)公司有所助益：
我們也梳理了一下，公司詢問比較多的幾個問題：
以下，是銀行對此次線上創(chuàng)接匯的反饋，我們僅作部分展示：
另外，我們也梳理了一下，此次疫情，對宏觀經(jīng)濟以及政策帶來了至少兩個影響：
一方面，停工造成的供給匱乏會一定程度導致物價上漲，CPl將在短期內(nèi)承壓；
另一方面，財政和貨幣政策刺激有望超前釋放，短期內(nèi)利好提振市場信心，加速生產(chǎn)恢復；
對中小企業(yè)的經(jīng)營，造成了四大影響：
第一，現(xiàn)金結(jié)算變長、變難；
第二，物流交付成本升高、交付周期變長；
第三，企業(yè)銷售額下降導致固定成本攤銷增加；
第四，庫存加大倒逼的經(jīng)營性現(xiàn)金流壓力以及流動性風險。
在2019年資本寒冬陰霾仍未消散時，疫情的發(fā)生也將給一級市場帶來以下幾點影響：
第一，觀望情緒將會持續(xù)加重，大部分標的會面臨Q1、Q2數(shù)據(jù)下滑的挑戰(zhàn)，本年度融資窗口將從Q2后延到Q3-Q4；
第二，融資周期將會顯著延長，交易變化將會增多，今年有融資計劃的企業(yè)務必不能放松提防交易風險，應保持持續(xù)的融資狀態(tài)直到資金到賬；
第三，投資者避險情緒將會提高，嚴重虧損（月度虧損在收入50%以上）或者低于6個月現(xiàn)金流都會成為投資交易的實質(zhì)性障礙；
第四，如嚴重虧損，現(xiàn)金流低于6個月，無論增長是否達到預期都建議迅速調(diào)整經(jīng)營模型，優(yōu)先轉(zhuǎn)正現(xiàn)金流，最好轉(zhuǎn)正損益，經(jīng)營調(diào)整動作務必要大于融資動作。
為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，幾乎每個城市都出臺了對于中小企業(yè)的扶植政策，包含了大家最為關心的社保、稅費、租金、融資、復工生產(chǎn)等幾個方向。此外，很多城市也對疫情重點防控企業(yè)出臺了針對性的惠企措施，包括但不限于財政補貼、資源優(yōu)先配置、融資扶持政策和審批綠色通道。
現(xiàn)金流的安全邊際、多元資金儲備、相應稅收社保租金政策優(yōu)惠、員工復工與防疫保障、遠程辦公效率提升、調(diào)整季度與階段性財務指標、線上重塑商業(yè)模式等，都是此階段公司最為關注的幾大問題。本次創(chuàng)接匯，大部分的創(chuàng)始人表示將考慮在現(xiàn)階段，優(yōu)先完成全年融資任務，備足糧草；亦有公司打算在現(xiàn)金流充沛的情況下，提前布局賽道整合。
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