雖然投資兩月賬面浮虧4000萬元的結(jié)果并不令人滿意，但萬科對于未來社區(qū)金融和價值鏈延伸的探索不能僅僅用財務(wù)指標來衡量。而這筆投資帶來的回報除了為萬科提供社區(qū)金融服務(wù)或者為上游供應(yīng)商提供中小企業(yè)借款外，入股徽商銀行(行情 專區(qū))在萬科轉(zhuǎn)型成為城市配套服務(wù)商的道路上同樣具有戰(zhàn)略意義?！ ≠~面浮虧4000萬 2013年10月30日，萬科公告宣布以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開發(fā)行，最終持股比例將占徽商銀行擴大后股本的約8%至8.28%之間，成為徽商銀行最大的單一股東?！ ‰m然這已不是房企與銀行的首次聯(lián)姻，但國內(nèi)房企的龍頭老大萬科的這次入股依然被業(yè)界認為是房地產(chǎn)(行情 專區(qū))實業(yè)與金融資本結(jié)合大趨勢的一大佐證而備受關(guān)注?！ “肽陼r間過去，在入股后的首次公開財報中萬科的這筆投資產(chǎn)生不足4000萬元的浮虧。2013年萬科年報顯示，在其他投資事項顯示，持有徽商銀行在港上市公司8%的股權(quán)，截至去年年末，初始投資金額為24.99億元，期末賬面值為24.6億元，浮虧3888萬元。 業(yè)內(nèi)人士指出，賬面數(shù)據(jù)僅表明財務(wù)投資的暫時成效，鑒于萬科所期待的是銀行與房企的協(xié)同效應(yīng)，財務(wù)投資盈虧并不能代表合作本身成功與否?！ 〉拇_，萬科的目的并非賺錢，萬科董事會秘書譚華杰給出的說法是，參股商業(yè)銀行，是為了更好地滿足公司客戶在金融服務(wù)方面的需求。相對于萬科過千億元的年銷售規(guī)模，所參股徽商銀行的投資規(guī)模并不大，但可望發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，幫助公司率先向客戶提供國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)金融服務(wù)，提升公司在全面居住服務(wù)方面的競爭力?！ ∶闇?0萬業(yè)主社區(qū)金融 作為國內(nèi)房企一哥，顯然萬科并不差錢。除了獲得當?shù)馗颖憷娜谫Y渠道外，萬科此次入股徽商銀行更多出于金融方面戰(zhàn)略布局的考慮，希望在金融領(lǐng)域獲得房地產(chǎn)價值鏈的延伸?！ 】偛糜袅翈ш犔皆L阿里巴巴 、騰訊、海爾、小米等公司，萬科一直在思考下一個十年的發(fā)展方向，向服務(wù)商轉(zhuǎn)型是議題之一，顯然對于自身最大的優(yōu)勢萬科想得很清楚，20多年積累下來的龐大業(yè)主群無疑將成為未來最大的發(fā)展資源?！ ⊥咦稍冄芯坎拷y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，萬科物業(yè)共為全國317個社區(qū)，38.23萬業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)，管理物業(yè)近5358萬平方米。此前，萬科在社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域已有非常多的嘗試和突破。萬科今年不斷升級社區(qū)服務(wù)，推出了萬物倉、第五食堂和幸福驛站等設(shè)施。 譚華杰表示，萬科收購徽商銀行是要發(fā)展社區(qū)金融，而社區(qū)金融本身也對萬科意義重大?！ ↓嫶蟮臉I(yè)主資源還有巨大的拓展空間。涉足社區(qū)金融領(lǐng)域后，萬科能為業(yè)主提供的投資方向，不再局限于房地產(chǎn)。萬科可以在便民服務(wù)、理財產(chǎn)品、金融知識培訓(xùn)以及電子商務(wù)等方面實現(xiàn)社區(qū)金融服務(wù)創(chuàng)新。通過各個社區(qū)商鋪和服務(wù)項目來對業(yè)主的生活開支數(shù)據(jù)作詳盡收集，還可以通過徽商銀行的社區(qū)金融業(yè)務(wù)進一步了解業(yè)主的資產(chǎn)情況，以預(yù)測業(yè)主的潛在需求，進而調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)。 全產(chǎn)業(yè)鏈受益 事實上，萬科的野心決不僅止于此。譚華杰透露，除了涉足社區(qū)金融領(lǐng)域，萬科入股徽商銀行的另一目的是幫助與公司合作的上游企業(yè)改善貸款環(huán)境，對公司間接起到協(xié)同作用?！ ?jù)萬科透露的數(shù)據(jù)顯示，萬科目前有建材供應(yīng)商及承包商約8000家合作企業(yè)，其中5000家為中小型企業(yè)。這些和萬科合作的建材供應(yīng)商及承包商的融資，一直是萬科提升凈資產(chǎn)收益水平的關(guān)鍵?！ ⊥叻慨a(chǎn)咨詢股份有限公司研究中心總監(jiān)張宏偉指出，萬科希望為這些企業(yè)提供金融服務(wù)?！ ∈紫龋f科將對上游的供應(yīng)鏈企業(yè)進行篩選，把優(yōu)質(zhì)的企業(yè)推薦給徽商銀行，通過后者開拓上游企業(yè)的融資。一旦這些企業(yè)遇到融資困難，徽商銀行就可以在按揭貸款的審批和發(fā)放上提供更多支持。這將有利于萬科與合作企業(yè)洽談價格，間接幫助萬科降低采購的成本。在實際操作中，萬科將扮演顧問的角色，通過上游供應(yīng)鏈的價值聯(lián)動，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。 除此之外，徽商銀行還能協(xié)助實現(xiàn)萬科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商的戰(zhàn)略。根據(jù)招股說明書中的資料顯示，徽商銀行的業(yè)務(wù)涉足安徽省內(nèi)的市政和基建工程以及財政資金管理。這樣的話，萬科將有機會在徽商銀行的牽線搭橋下參與城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、運營的機會，這將有助于萬科間接有機會從事土地一級整理的業(yè)務(wù)。這為其尋找到增加土地儲備的機會的同時也可以得到高收益空間。(東方早報)