近三年疫情蔓延世界多個(gè)國(guó)家，中國(guó)也未免于難。受疫情影響，各行各業(yè)或多或少出現(xiàn)發(fā)展困難，資金緊張。建筑行業(yè)尤為明顯，建筑業(yè)屬于輕資產(chǎn)行業(yè)，固定資產(chǎn)較少，大多都是承建工程機(jī)械器具較多，地產(chǎn)（房產(chǎn))較少。由于建筑業(yè)承建工程（甲方)存在拖欠工程款情況，雖然農(nóng)民工工資在政府部門的強(qiáng)制干預(yù)下，有所緩解并部分解決；但是項(xiàng)目建設(shè)過程中投入所需材料、（重工）機(jī)械設(shè)備采購(gòu)資金在建設(shè)過程中是越墊越多，墊資達(dá)到無力承受狀況，又由于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要按合同約定期限內(nèi)完成，導(dǎo)致建筑公司不得不自行解決借款問題。
建筑企業(yè)其融資非常困難，原因:①實(shí)力不雄厚，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，很難取得銀行等金融行業(yè)借款。②建筑企業(yè)大多輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，擁有極少土地、房產(chǎn)這類硬資產(chǎn)，自身不具備抵押借款的條件。③建筑企業(yè)沒有國(guó)債等金融有價(jià)證券，同樣更加不具備質(zhì)押借款的條件。目前，建筑企業(yè)解決資金流緊張問題上，常見途徑有三個(gè):①借入大股東個(gè)人資金、老板抵押個(gè)人財(cái)產(chǎn)（房產(chǎn)）、金融有價(jià)證券等為企業(yè)貸款，借高利貸。②大股東和老板為企業(yè)做擔(dān)保，把個(gè)人資產(chǎn)（房產(chǎn))作抵押，為企業(yè)向銀行貸款作擔(dān)保。③以企業(yè)信用或在建項(xiàng)目為擔(dān)保，高息吸收社會(huì)閑散資金。但是，這三個(gè)路徑都屬于高危操作，這是把法人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁為個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，特別是第③個(gè)，如果涉及人數(shù)較多，會(huì)形成非法集資嫌疑。這①和③都屬于借高利貸行為，途徑操作看似簡(jiǎn)單，但是如果這類資金作為企業(yè)的長(zhǎng)期資金使用，就會(huì)很危險(xiǎn)，因?yàn)榻ㄖI(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都是轉(zhuǎn)固資產(chǎn)，不會(huì)形成快進(jìn)快出的流動(dòng)性極好的資金周轉(zhuǎn)狀況，那么，倘若建筑企業(yè)長(zhǎng)期使用高利貸借款，這無異于飲鴆止渴。
建筑企業(yè)在資金鏈安全問題上不要心存僥幸和奢望，應(yīng)該立足自身，以自救為主，以保守經(jīng)營(yíng)為主，最好是憑借自身優(yōu)勢(shì)，以微利潤(rùn)空間滾雪球式，來規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略投資和發(fā)展方向。