昨日，平安大華基金將并入陸金所的消息一度不脛而走。但很快，陸金所一位高管向證券時報記者表示該傳聞“并不屬實”。

　　但是，這無法平息市場對陸金所未來發(fā)展路徑的猜測。證券時報記者注意到，盡管平安集團(tuán)目前著重強(qiáng)調(diào)“個人金融生活服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略定位，但是作為集團(tuán)重要棋子之一的陸金所，其機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模的膨脹速度卻遠(yuǎn)快于個人業(yè)務(wù)。

　　“是否存在這樣一種可能？也即平安銀行戰(zhàn)略定位由對公轉(zhuǎn)向零售的情況下，陸金所將承擔(dān)起服務(wù)集團(tuán)公司客戶的重任。如果是往這個方向走，那么未來還會有更多的其他可能。”一位市場分析人士表示。

　　陸金所

　　機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張

　　昨日，“平安大華基金將并入大陸金所（即陸金所控股）”的消息不脛而走。但很快，陸金所一位副總裁對證券時報記者表示傳聞不實。

　　“一切以發(fā)言人信息為準(zhǔn)”，陸金所官方發(fā)言人亦向記者否認(rèn)傳聞內(nèi)容。

　　公開資料顯示，陸金所已經(jīng)建立了一個包含銀行、信托、券商、不動產(chǎn)、P2P（網(wǎng)貸）、地方政府、保險、公募以及私募等客戶在內(nèi)的交易平臺。

　　中國平安2016年年報也顯示，2016年陸金所交易規(guī)模大增276%，從1.5萬億元增至5.7萬億元，其中，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)增量功不可沒，從8788億元增加至4.2萬億元，增幅高達(dá)378%。這4.2萬億元的機(jī)構(gòu)端交易規(guī)模，包含了銀行、信托、保險、券商、私募與公募之間的交易。

　　這一趨勢，和中國平安集團(tuán)加速轉(zhuǎn)向個人業(yè)務(wù)正好形成了鮮明的對比。

　　長期關(guān)注中國平安年報的投資者不難發(fā)現(xiàn)，中國平安最新業(yè)績披露中出現(xiàn)了“個人業(yè)務(wù)”的口徑。2016年，中國平安個人業(yè)務(wù)凈利潤占比達(dá)65.4%，而機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)進(jìn)一步被擠壓至34.6%。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，這意味著，中國平安已經(jīng)成為一個實打?qū)嵉膫€人金融業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，正如平安的定位為“國際領(lǐng)先的個人金融生活服務(wù)提供商”。

　　在中國平安發(fā)力個人業(yè)務(wù)的大背景下，陸金所在機(jī)構(gòu)端業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，可從中國平安近期對銀行板塊調(diào)整中看出端倪。

　　平安銀行

　　收縮對公業(yè)務(wù)

　　在陸金所擴(kuò)張機(jī)構(gòu)端交易規(guī)模的同時，平安銀行的對公業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)收縮。

　　去年10月，以謝永林為代表的新班子上任后，平安銀行進(jìn)行了聲勢浩大的組織架構(gòu)調(diào)整，將一級部門從42個精簡到30個。平安銀行將其歸結(jié)為大刀闊斧推進(jìn)零售改革的短暫陣痛。

　　業(yè)務(wù)調(diào)整也隨之而來。與平安銀行高管多次在內(nèi)部強(qiáng)調(diào)的“零售銀行戰(zhàn)略”相呼應(yīng)，平安銀行管理的個人客戶資產(chǎn)（AUM）余額在去年末達(dá)到7976億元，較去年初增長19.54%；零售貸款余額2913.38億元，較年初增長42.04%；信用卡流通戶數(shù)2274.18萬戶，較年初增長29.76%。

　　去年三季度末，平安銀行的公司貸款余額為9484.16億元，但這一數(shù)據(jù)到年末，變成9348.57億，減少135.6億元。

　　雖然平安銀行高管數(shù)次強(qiáng)調(diào)零售與對公的關(guān)系不等同于“此消彼長”，但事實是，平安銀行至少從去年四季度開始大力加碼零售，而對公業(yè)務(wù)則出現(xiàn)短暫止步。

　　“平安銀行在向零售轉(zhuǎn)型的過程中，過去沉淀下來的對公資源可以從銀行流出，但是不能從中國平安集團(tuán)流出?！币晃环治鋈耸勘硎?，中國平安扶持陸金所為首的平安互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，除了推動交叉銷售、給傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)蓄客引流外，更大的價值是讓子業(yè)務(wù)板塊之間實現(xiàn)功能互補(bǔ)，增加對抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，陸金所從早期強(qiáng)調(diào)自身是開放平臺，到剝離P2P業(yè)務(wù)給小陸金所，再到如今“三所一惠”格局，機(jī)構(gòu)端交易規(guī)模大增，陸金所為首的“三所一惠”的崛起，在平安整體布局中將發(fā)揮更大作用。（證券時報）