近日,河南省三大煤炭集團(tuán)河南能源集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)頻繁的進(jìn)行了人事調(diào)整。其中,原神火集團(tuán)董事長李崇將出任鄭煤集團(tuán)董事長。

  分析師表示,人事調(diào)整意味著在醞釀下一步改革,隨著人事調(diào)整逐步完成,三大煤炭集團(tuán)的改革也將拉開序幕。

  同時,日前,上述三大煤炭集團(tuán)今年將改組為國有資本投資公司。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,國有資本投資公司改革不僅將推動國有煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,還意味著產(chǎn)業(yè)整合的可能性。

  河南省三大煤炭巨頭

  頻繁人事調(diào)整

  《證券日報(bào)》記者了解到,2月4日,鄭煤集團(tuán)宣布任命李崇為集團(tuán)董事長、黨委書記,目前新領(lǐng)導(dǎo)已到位指導(dǎo)工作。

  根據(jù)公開信息,李崇原任神火集團(tuán)董事長,1997年即進(jìn)入神火集團(tuán)工作,2010年開始出任神火集團(tuán)董事長、黨委書記。

  值得注意的是,在煤炭行業(yè)去產(chǎn)能持續(xù)的背景下,李崇所面臨的壓力頗大,尤其是鄭煤集團(tuán)旗下的上市公司鄭州煤電面臨被ST的風(fēng)險。

  根據(jù)鄭州煤電發(fā)布的公告,公司預(yù)計(jì)2016年凈利潤虧損6億元左右,主要原因系政策性關(guān)停礦井計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所致。

  而鄭州煤電2015年凈利潤虧損5.4億元,若公司2016年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤仍為負(fù)值,公司股票在2016年年報(bào)披露后將被實(shí)施退市風(fēng)險警示。

  公告還顯示,根據(jù)河南省人民政府公示的河南省2016年-2018年煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能關(guān)閉退出煤礦名單,公司超化高嶺煤礦、米村煤礦、蘆溝煤礦和鄭煤集團(tuán)(登封)教學(xué)二礦有限公司等4家煤礦將于2016年-2018年逐步關(guān)閉退出,按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)政部“三去一降一補(bǔ)”有關(guān)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理規(guī)定,公司于2016年12月份對米村煤礦等4家煤礦的固定資產(chǎn)、在建工程等項(xiàng)目進(jìn)行了減值測試并計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。本次計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備合計(jì)金額8.2億元,相應(yīng)減少公司2016年度利潤總額8.2億元,減少公司2016年度歸屬于母公司所有者凈利潤8億元。

  除了鄭煤集團(tuán),河南能源集團(tuán)和平煤神馬集團(tuán)也進(jìn)行了人事調(diào)整。

  2016年9月10日,河南能源集團(tuán)宣布換帥,原商丘市委常委、永城市委書記馬富國出任集團(tuán)公司董事長、黨委書記;2017年1月25日,平煤股份董事劉銀志辭職,現(xiàn)任中國平煤神馬集團(tuán)副總經(jīng)理。

  有煤炭行業(yè)分析師向《證券日報(bào)》記者表示,一般來說,人事調(diào)整意味著在醞釀下一步改革。今年國企改革將進(jìn)入深水區(qū),隨著人事調(diào)整逐步完成,三大煤炭集團(tuán)的改革也將拉開序幕。

  成立投資公司

  或開啟資本運(yùn)作

  需要一提的是,近日,河南省國資委召開全省國有企業(yè)改革發(fā)展暨國資監(jiān)管工作會議,會議明確今年三家煤炭巨頭(河南能源集團(tuán)、中國平煤神馬集團(tuán)、鄭煤集團(tuán))將改組為國有資本投資公司。

  實(shí)際上,去年以來,神華集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、兗礦集團(tuán)等都成立了國有資本投資公司。

  隨著煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的推進(jìn),通過進(jìn)一步兼并重組提升行業(yè)集中度是大勢所趨。

  上述分析師還表示,國有資本投資公司改革不僅將推動國有煤炭集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,還意味著產(chǎn)業(yè)整合的可能性。

  需要一提的是,2月8日,河南省省長陳潤兒到該省國資委調(diào)研國企改革工作。他強(qiáng)調(diào),今年是河南國企改革縱深推進(jìn)、全面發(fā)力的重要一年,要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)三項(xiàng)重點(diǎn)改革為牽引,統(tǒng)籌推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置、企業(yè)資產(chǎn)重組、過剩產(chǎn)能化解、降低企業(yè)杠桿四個方面工作。

  業(yè)內(nèi)認(rèn)為,國有資本投資公司的成立,資本整合的便利性超過資產(chǎn)整合,有望進(jìn)一步改變煤炭行業(yè)過度競爭局面,新的煤炭行業(yè)“巨無霸”有望誕生。(證券日報(bào))