繼8月份央行以一則《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范(征求意見稿)》變相承認(rèn)二維碼支付的合規(guī)性后，不到四個月，銀聯(lián)就集結(jié)大批銀行及收單機構(gòu)正式推出二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)。
國內(nèi)主流市場研究機構(gòu)易觀數(shù)據(jù)顯示，第三方移動支付行業(yè)上半年整體交易規(guī)模為13.48萬億元，而交易量排前兩名的支付寶、財付通，加起來市場份額達(dá) 87.5%。也就是說，銀聯(lián)發(fā)布的二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)，至少到目前為止，只囊括了在剩余不到15%的市場里廝殺的小玩家。可對于銀聯(lián)來說，這仍舊是反撲，或者 說死守移動支付蛋糕，必須要開的一槍。
銀聯(lián)在二維碼支付上的逆襲，能起多大作用？之前都有些什么鋪墊？
2014年下 半年，銀聯(lián)正式上線了“銀聯(lián)錢包”。根據(jù)《2016年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)報告》，銀聯(lián)錢包到6月末的注冊用戶剛突破4000萬，在移動支付榜上排名 第四。但需要注意的是，支付是一個高度“馬太效應(yīng)”的行當(dāng)，所以即使看起來成績不俗，銀聯(lián)錢包在數(shù)億級用戶數(shù)的“寶信”面前，仍毫無還手之力。
但這還不夠，銀聯(lián)的下一步則是基于近場通訊（NFC）的移動支付品牌“云閃付”。這個打法收到奇效，甚至還感染了手機廠商和運營商——從去年末開始推出 一大堆Pay——包括Apple Pay、Samsung Pay、華為Pay、小米Pay，都用上了“云閃付”。其結(jié)果，是銀聯(lián)體系清算的線下支付份額在不斷擴大。
在這些基礎(chǔ)上，銀聯(lián)順?biāo)浦奂莱隽硕S碼標(biāo)準(zhǔn)。盡管最終效果要市場定論，但一家大型股份行電子銀行部門的老總還是告訴記者，“我們還是很興奮的，因為各方都能受益?！?/p>
二維碼支付的趨勢，是業(yè)界愿意抱團的根本。各家銀行都看到了二維碼支付的趨勢，所以從下半年開始，陸續(xù)各自推行二維碼支付品牌。銀聯(lián)打破各自隔閡，銀行是歡迎的；小的第三方支付公司，由于應(yīng)用場景的原因，一直無法跟“寶信”抗衡?，F(xiàn)在參與到銀聯(lián)陣營，相當(dāng)于進入了一個最為廣泛的條碼支付受理體系。這也是為什么快錢、銀商、通聯(lián)、杉德、匯付會積極響應(yīng)的重要原因。
對銀聯(lián)自身來說，這就是“借船出?！?。盡管銀聯(lián)錢包用戶基礎(chǔ)不夠大，但銀行 客戶多，以后用手機銀行掃碼支付，走銀聯(lián)系統(tǒng)；銀聯(lián)的商用場景不夠也沒關(guān)系，銀行和第三方支付會想辦法，只要它們努力推廣，使用銀聯(lián)掃碼支付的環(huán)境就越來 越多。除了銀行，后續(xù)還會有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺接入該體系，生力軍將越來越多。
因此，盡管表面上看這只是銀聯(lián)發(fā)布一項產(chǎn)品應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，但其背 后卻是多方陣營的利益共盟。有業(yè)內(nèi)聲音認(rèn)為，這種合作模式唯一的煩憂是如何讓利給商戶，如何減免他們的刷卡費率，讓商戶有動力去升級他們的受理終端（掃碼 器具等，費用并不低）。畢竟“寶信”的商業(yè)生態(tài)圈很成熟，而且此前花了非常大的人力與財力去補貼拓展商戶。
要說銀聯(lián)這一招馬上會見效，并壓制支付寶和微信支付，那恐怕不現(xiàn)實。但這確實是在市場、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈參與方等多重因素的疊加下，銀聯(lián)開的漂亮的一槍。（證券日報）