上市公司的市值在短期內(nèi)的波動(dòng),或許能夠反映某種應(yīng)激性的事件關(guān)聯(lián),比如蘋果的市值在最近一周的時(shí)間內(nèi)凈增630億美元,單周股價(jià)漲幅創(chuàng)下五年以來的最大紀(jì)錄,這就和iPhone 7的發(fā)售存在可證的因果關(guān)系。

不過,這種數(shù)字游戲并不構(gòu)成價(jià)值判斷的依據(jù),資本市場(chǎng)勢(shì)必潮汐不斷,漲跌起落均為常態(tài),就像體育聯(lián)賽的積分榜單,一場(chǎng)比賽的輸贏對(duì)于大盤的影響微乎其微。

隨著全球股市的回暖,加上各自業(yè)績(jī)的提振,騰訊和阿里的股價(jià)一路看漲,而這兩個(gè)巨頭也同時(shí)盯上了「亞洲第一」的排位,相應(yīng)的話題總有媒體推波助瀾。

一個(gè)月前,騰訊公布上半年財(cái)報(bào)之后,股價(jià)應(yīng)聲上漲6%,一躍超過阿里成為亞洲市值最高的科技公司,吳曉波頻道的編輯當(dāng)時(shí)讓我分享看法,我是這么說的:

阿里的市值必須考慮到螞蟻金服和菜鳥物流這兩個(gè)置身于阿里集團(tuán)之外的產(chǎn)物,在計(jì)入它們的成長(zhǎng)和想象之后,騰訊的體量應(yīng)該還是不及阿里的。

京東目前在和阿里的競(jìng)爭(zhēng)中日趨吃力,因?yàn)樗鳛榍叭怂_的路——物流、倉儲(chǔ)等,都被阿里這種后人照搬,并在已有經(jīng)驗(yàn)的情況下以更快的速度追趕,因此騰訊對(duì)于京東的扶持力度必然加大,劉強(qiáng)東和馬化騰都輸不起這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

騰訊和阿里在最近的財(cái)報(bào)中都盡可能地在展示自己非主營(yíng)業(yè)務(wù)的亮點(diǎn),前者將游戲營(yíng)收首次壓到了50%以內(nèi),后者更是打出了“不再是一家電商公司”的口號(hào)。

目前看來,騰訊的業(yè)務(wù)更加扎實(shí),游戲的利潤(rùn)率相當(dāng)高,而廣告則是全球最為發(fā)達(dá)的商業(yè)模式,只要騰訊將這兩個(gè)業(yè)務(wù)做好,風(fēng)險(xiǎn)是最小的。阿里則屬于冒險(xiǎn)型的企業(yè),它的變數(shù)之大,可能超乎大多數(shù)人的想象,而其插手領(lǐng)域之多,也非??简?yàn)這家公司的管理能力,因而阿里在可塑性和風(fēng)險(xiǎn)性上,都高于騰訊。

不出意料的是,一個(gè)月后,阿里再度反超騰訊,重回亞洲第一,又讓媒體一陣喧囂。

今天也正值阿里在美上市兩周年的日子,馬云特意發(fā)了一條微博,稱「兩年,經(jīng)歷了很多該發(fā)生的和不該發(fā)生的事情,一直在踐行兩年前的信任之旅,一直在信任和誤解中掙扎,一直在相信相信。」

頗有滄海桑田的味道。

眾所周知,巴菲特的投資范圍極少涉足科技行業(yè),他所掌管的伯爾??恕す鲰f公司仍然依靠保險(xiǎn)、能源和鐵路等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生回報(bào),但在2016年的致股東信中,巴菲特說他現(xiàn)在一周時(shí)間有十個(gè)小時(shí)是在網(wǎng)上打橋牌,甚至想要去用一下Tinder(一款風(fēng)靡年輕人群的社交應(yīng)用),他對(duì)商業(yè)與創(chuàng)新持有無與倫比的樂觀:

「我所有中產(chǎn)階級(jí)的鄰居都定期享受比約翰·D·洛克菲勒在我出生時(shí)更好的生活水平。他無與倫比的財(cái)富買不到我們現(xiàn)在擁有的,無論是什么領(lǐng)域——僅舉幾個(gè)——交通、娛樂、通信或醫(yī)療服務(wù)。洛克菲勒當(dāng)然有權(quán)力和名聲,不過他不能活得像我的鄰居現(xiàn)在一樣好。」

而在大洋彼岸的中國(guó),中產(chǎn)階級(jí)盡管常與焦慮和不安為伍,但他們釋放出來的旺盛且急切的消費(fèi)能力,成就了阿里和騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的繁榮,而亞洲之巔的座次交替,只不過是結(jié)論的顯性形態(tài)罷了。

哈耶克和他的奧地利學(xué)派認(rèn)為,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性能夠擴(kuò)大生產(chǎn)能力和提高生產(chǎn)效率,就像砍柴之前需要先去弄到一柄柴刀,雖然尋找或是制造的過程需要投入時(shí)間成本,但它卻能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)機(jī)遇,讓徒手折斷樹枝的行為退出市場(chǎng)。

之所以談?wù)撨@個(gè)話題,是因?yàn)橄旅孢@張圖片:

來自華普永道

它顯示了最近數(shù)十年來,科技產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)獲取前一億用戶所需要花費(fèi)的時(shí)間,排在前三位(用時(shí)最短)的產(chǎn)品,恰好分別是阿里的余額寶、騰訊的微信和阿里騰訊合投的滴滴,也就是說,這兩家公司,共同完成了它們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的升級(jí),并克服了經(jīng)濟(jì)周期的影響。

這也是資本向其集中、最終推高市場(chǎng)估值的本質(zhì)動(dòng)機(jī)。

之所以百度對(duì)于「掉隊(duì)」的輿情格外敏感——馬云曾將「BAT」的「B」拿出,用代表螞蟻金服的「M」替代,成為「ATM」——也是源于這種未能造出合適「柴刀」的焦慮,從而在指數(shù)層面限制了它的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

對(duì)于新晉的創(chuàng)業(yè)公司而言,這無疑是最好的時(shí)代光景,盡管仍有創(chuàng)業(yè)者忌憚巨頭的「金元攻勢(shì)」,但是「一言不合就收購你」的待遇,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那個(gè)帶著原罪的抄襲制勝的年代。

連硅谷也感受到了「中國(guó)土豪」的不俗陣仗:

來自華盛頓郵報(bào)

以2008年和2012年為兩條分界線,可以非常清晰的看到,來自中國(guó)的產(chǎn)業(yè)資本是如何涌入和駐扎在舊金山的。

其中,又是阿里和騰訊,占據(jù)著絕對(duì)的主角。

在阿里的投資口袋里,有著母嬰電商Zulily、社交應(yīng)用Snapchat、拼車軟件Lyft、視頻應(yīng)用Tango、物流服務(wù)商ShopRunner、搜索服務(wù)工具Quixey、游戲制作商Kabam、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目MagicLeap等相對(duì)市場(chǎng)化的創(chuàng)業(yè)公司。

而在騰訊這邊,則不乏人工智能產(chǎn)品Diffbot、醫(yī)療健康產(chǎn)品CloudMedx、深度學(xué)習(xí)項(xiàng)目Skymind、云計(jì)算產(chǎn)品ScaledInference、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)硬件Meta、太空探索項(xiàng)目World View、好萊塢傳媒STX等相對(duì)技術(shù)化的硅谷新星。

《華盛頓郵報(bào)》援引一名受到中國(guó)企業(yè)投資的美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的感慨:「中國(guó)的投資者在談判進(jìn)程上的效率快得驚人,他們看上去不想浪費(fèi)任何時(shí)間?!?/p>

盡管中國(guó)的科技公司尚未妄自尊大的認(rèn)為可與美國(guó)平起平坐——事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)和技術(shù)深度上,美國(guó)至今仍然難以遇到堪與匹敵的對(duì)手——但是諸如Facebook專門挖走微信國(guó)際版的產(chǎn)品經(jīng)理這類事件,還是呈現(xiàn)出一種隱約的競(jìng)合關(guān)系。

美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司Stratechery的創(chuàng)始人Ben Thompson認(rèn)為,中國(guó)的許多智能手機(jī)用戶不曾有過個(gè)人電腦,也有大量的中國(guó)人難以取得信用卡的開戶資質(zhì),然則「禍兮福兮」,這種斷代使得中國(guó)跨越了互聯(lián)網(wǎng)和金融的中間階段,直接在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等領(lǐng)域拔得頭籌。

無論是中國(guó)的「BAT」還是美國(guó)的「GAFA」,它們均為成立超過十年以上的企業(yè),也就是說,在「馬太效應(yīng)」的幫助下,這些頭部企業(yè)已經(jīng)擁有極深的圍欄,在兼具不惜血本和不失勤勉的特征下,能夠挑戰(zhàn)它們地位的后起之秀,少之又少。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,這未必健康,卻也無從干涉。

尤其是在中國(guó),在估值50億美元以上的全部16家未上市公司中,只有4家(大疆無人機(jī)、借貸寶、樂視移動(dòng)、今日頭條)沒有阿里或是騰訊的資本進(jìn)入,這應(yīng)證出一個(gè)影響相當(dāng)深遠(yuǎn)的實(shí)情,即:在下一輪的產(chǎn)業(yè)豐收季,第一個(gè)收割莊稼的,還是那兩個(gè)距離田地最近的大戶。

儼然是商業(yè)領(lǐng)域的「蓋茨比曲線」。

不過馬云也說了,「想讓農(nóng)民富起來,靠的不是把地主弄死」,警惕巨頭的勢(shì)力膨脹,并不意味著否認(rèn)巨頭的生存合理性,在不同的社會(huì)分工中,自然會(huì)有不同的角色來做出各自的判斷,沒有誰能夠預(yù)見黑天鵝的問世。

你怎么看?(九哥財(cái)經(jīng))