6月6日下午3時(shí)，“蘇寧并購國際米蘭新聞通報(bào)會(huì)”在南京召開。蘇寧集團(tuán)正式確認(rèn)，旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，購買國際米蘭俱樂部約70%的股份。 與此同時(shí)，據(jù)海外媒體報(bào)道，AC米蘭也正在與中國財(cái)團(tuán)談判，或許將以7.5億歐元的價(jià)格把70%的股權(quán)銷售給中資企業(yè)。 實(shí)際上，一些中國民營企業(yè)出發(fā)得更早。2015年初，萬達(dá)宣布以4500萬歐元購買馬德里競技20%的股份。2016年1月，星輝互動(dòng)娛樂股份有限公司出資6434.8萬歐元成為西班牙人隊(duì)的最大股東?！ 『觅I賣、壞買賣？ 國際米蘭俱樂部面臨內(nèi)憂外患。一方面，國際米蘭在意甲賽場的成績不佳，已經(jīng)連續(xù)5年沒能躋身歐洲冠軍聯(lián)賽；另一方面，俱樂部的收入近三年持續(xù)下降，從2億歐元下降到1.46歐元，還積累了總計(jì)4億歐元的債務(wù)。 但蘇寧董事長張近東沒有表現(xiàn)出憂慮。“要讓國際米蘭更國際?！睆埥鼥|6月6日對(duì)媒體說，“從今天起，伴隨著中國元素的注入，借助中國龐大的球迷市場，國際米蘭的發(fā)展將迎來前所未有的機(jī)遇，中國將成為國際米蘭第二主場。蘇寧的加入一定會(huì)讓國際米蘭迎來更加輝煌的未來。” 收購國際米蘭，蘇寧一方面是為了提升自己品牌知名度，另一方面是為了切入體育產(chǎn)業(yè)?！绑w育將成為中國健康、消費(fèi)領(lǐng)域最大的產(chǎn)業(yè)……”張近東說，中國有眾多的國際米蘭球迷，蘇寧與國際米蘭未來的合作空間巨大；另外，蘇寧正啟動(dòng)新一輪國際化發(fā)展，正在進(jìn)入東南亞、歐洲市場，國際米蘭的超高影響力將使蘇寧品牌為國際市場所熟悉。 “投資境外知名體育資產(chǎn)，相比于國內(nèi)項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)更大，收益也更大?！碧椭菐煅芯繂T張超對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，這種體育項(xiàng)目，還包括很強(qiáng)的文化屬性，能不能跟俱樂部的傳統(tǒng)、當(dāng)?shù)氐奈幕鹾?，還需要考察?！ 白闱蚓銟凡康闹饕麃碓词乔驁鲩T票和轉(zhuǎn)播權(quán)，但現(xiàn)在歐洲整體經(jīng)濟(jì)蕭條，如果中國人的投資能夠成功，這些球隊(duì)就能夠在中國巨大的消費(fèi)市場上分一杯羹，打出漂亮的翻身仗?！鄙钲谀丑w育產(chǎn)業(yè)基金投資經(jīng)理對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說?！ ∑髽I(yè)不能一哄而上 “國內(nèi)某些行業(yè)存在資本過剩、投資項(xiàng)目稀缺的狀況。”張超分析，之所以出現(xiàn)資本扎堆到海外購買足球隊(duì)，原因就是看到了中國的體育消費(fèi)市場前景?！ ∠啾绕饋?，中國體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均水平。在韓國，體育產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為3%，美國為2.6%，日本為2.2%，德國為2%，而中國這個(gè)數(shù)字僅為0.6%。另外，我國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)也并不成熟，與國外差異也很大。中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，79%是體育用品行業(yè)，體育服務(wù)業(yè)僅占18%。而在美國，體育用品的占比僅為30%，而體育服務(wù)業(yè)則占據(jù)57%?！ 拔磥?年，隨著中國社會(huì)全面步入小康，體育產(chǎn)業(yè)大有可為?！睆埥鼥|說?！ 百I球隊(duì)，既有企業(yè)層面考慮，又有國家層面的考慮。一些資本進(jìn)來投資也并不完全是出于經(jīng)濟(jì)利益?！鼻吧虅?wù)部中國企業(yè)走出去研究中心顧問吳東華對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說?！ 捌髽I(yè)不能一哄而上，避免出現(xiàn)20世紀(jì)80年代日本的錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)日本人在全世界買資產(chǎn)。”張超說。 吳東華說?！暗艺J(rèn)為收購足球是有意義的，至少比在海外買地產(chǎn)強(qiáng)?！保?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）