“明明可以增派人手把所有窗口打開(kāi),但面對(duì)營(yíng)業(yè)廳排長(zhǎng)隊(duì),銀行卻坐視不理?!比涨埃钚〗闵鷼獾叵蛴浾咄虏?,去農(nóng)業(yè)銀行濱江路支行辦理激活銀行卡的業(yè)務(wù),結(jié)果等了足足兩個(gè)小時(shí)。而這并不夸張,有報(bào)告稱參與調(diào)查的志愿者在銀行排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)213分鐘。

  有業(yè)內(nèi)人士向記者坦言,如今銀行賺錢已不容易,為了節(jié)約成本,銀行一方面加大智能設(shè)備的投入,一方面則是壓縮網(wǎng)點(diǎn)、縮減人員成為趨勢(shì)。而員工培訓(xùn)的不到位,業(yè)務(wù)辦理效率低,更是加長(zhǎng)了排隊(duì)時(shí)間。

  對(duì)于顧客排隊(duì)現(xiàn)象,部分銀行也想出了各種辦法緩解矛盾,如提供免費(fèi)WIFI、書(shū)吧、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)積分兌換咖啡蛋糕等。

  有銀行人士支招,要善于利用微信預(yù)約功能。據(jù)了解,目前多家銀行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)辦理都能通過(guò)微信預(yù)約取號(hào)排隊(duì)。

  市民李小姐告訴記者,她到農(nóng)行去激活小孩學(xué)校辦理的劃扣學(xué)費(fèi)的農(nóng)行卡。去之前,李小姐已經(jīng)有排隊(duì)的心里準(zhǔn)備了,但是沒(méi)想到等待的時(shí)間這么長(zhǎng),比以前互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的時(shí)候還要久。

  “早上9:20達(dá)到銀行,結(jié)果等到11:26分才輪到。其間等候區(qū)目測(cè)大概有十來(lái)個(gè)人,但是該行一直都只是開(kāi)放1個(gè)普通窗,而貴賓窗卻是2個(gè),等待的人卻大大少于普通窗”。

  李小姐還說(shuō),當(dāng)時(shí)除了在柜臺(tái)工作的人員,大堂還有三個(gè)工作人員和一個(gè)保安。“難道三個(gè)工作人員不能根據(jù)情況需要到柜臺(tái)上崗嗎?”

  實(shí)際上,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),銀行辦事排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)一直被吐槽。廣州市消委會(huì)近期發(fā)布的2016年廣州市銀行服務(wù)滿意度調(diào)查報(bào)告,排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)就成為主要問(wèn)題。志愿者 體察結(jié)果顯示,從排隊(duì)或取號(hào)到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),平均等候時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30分鐘的銀行網(wǎng)點(diǎn)比例超過(guò)三成,最長(zhǎng)的竟達(dá)到213分鐘(3個(gè)半小時(shí))。

  原因1

  銀行減員 柜員崗位首當(dāng)其沖

  記者走訪多家銀行發(fā)現(xiàn),目前很多銀行排隊(duì)久的原因并非窗口不夠,而是窗口沒(méi)有全開(kāi)放,而且開(kāi)設(shè)不合理。有好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)都是只開(kāi)一個(gè)普通窗、兩個(gè)貴賓窗,但普通客戶的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)貴賓客戶。

  有銀行人士告訴記者,柜員確實(shí)減少了,如今很多銀行網(wǎng)點(diǎn)的窗口都不會(huì)全部開(kāi)放,而由于銀行貴賓客戶人數(shù)持續(xù)上漲,為服務(wù)好貴賓客戶,因此開(kāi)放的貴賓窗會(huì)比普通窗還多。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,16家上市銀行中,有9家銀行的員工人數(shù)出現(xiàn)減少。國(guó)有大行中,工行減少超過(guò)7000人,中行、農(nóng)行截至6月末的員工人數(shù)也比上年末分別減少了6881人和4023人。招行員工減少數(shù)量也達(dá)到7768人(含派遣人員)。

  據(jù)分析,員工減少有多方面的原因。一方面,銀行部分操作性的崗位可通過(guò)第三方公司來(lái)做;另外,銀行業(yè)在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)難的情況下,也嚴(yán)格控制人工成本,很多員工因?yàn)槭杖胂陆悼紤]主動(dòng)離職。

  原因2

  客戶質(zhì)疑工作人員業(yè)務(wù)不熟練 辦事效率低

  李小姐認(rèn)為,柜臺(tái)員工業(yè)務(wù)不熟練、辦理效率低也導(dǎo)致了排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),“輪到我的時(shí)候,柜員還埋怨我沒(méi)事先填表和復(fù)印資料。但營(yíng)業(yè)部大堂沒(méi)人告訴我,學(xué)校發(fā)的指引也沒(méi)有。結(jié)果一個(gè)銀行卡激活的業(yè)務(wù)辦了20分鐘。”

  李小姐表示,這家農(nóng)行的普通窗口前面是沒(méi)有椅子坐的,我才30多歲,站20分鐘已經(jīng)覺(jué)得不舒服,何況是老人家。

  而同樣到農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)做激活業(yè)務(wù)的一位市民也吐槽,農(nóng)行柜員業(yè)務(wù)不熟悉,激活業(yè)務(wù)做了40分鐘。

  廣 州市消委會(huì)的調(diào)查報(bào)告顯示,通過(guò)志愿者體察發(fā)現(xiàn),銀行人員辦事效率低下的情況時(shí)有發(fā)生。一位在越秀區(qū)某銀行某網(wǎng)點(diǎn)體察的志愿者稱,自己本來(lái)已辦好了業(yè)務(wù), 走到門口又被工作人員叫回去,原來(lái)是表格打印錯(cuò)了,要重新簽名。在海珠區(qū)某銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的志愿者稱,該經(jīng)理在志愿者排隊(duì)時(shí)告知志愿者如辦理“銀行卡掛 失需要收取10元手續(xù)費(fèi)”,該志愿者撥打熱線詢問(wèn),客服人員稱不需要手續(xù)費(fèi),最終該志愿者到柜臺(tái)辦理時(shí)也沒(méi)收取任何費(fèi)用。

  原因3

  業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng) 增加網(wǎng)點(diǎn)負(fù)荷

  李小姐還認(rèn)為,農(nóng)行不愿意增加柜臺(tái)工作人員,但業(yè)務(wù)量又不斷增長(zhǎng)?!叭缃?,小學(xué)生交學(xué)費(fèi),學(xué)校就要集體開(kāi)存折,而且是指定銀行?!崩钚〗阏f(shuō):“還不如學(xué)校給一個(gè)賬號(hào),家長(zhǎng)備注清楚轉(zhuǎn)賬。這樣也不會(huì)給銀行網(wǎng)點(diǎn)造成工作壓力?!?/p>

  有銀行人士告訴記者,為了增加發(fā)卡量,近年來(lái),銀行確實(shí)熱衷與校方合作,推出學(xué)生卡等金融產(chǎn)品。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),學(xué)生集體卡與工資卡的性質(zhì)是差不多的。

  開(kāi)卡激活一定要面簽,但是有銀行則是安排工作人員到學(xué)校為家長(zhǎng)辦理。

  該銀行人士也表示,近年來(lái),銀行頻繁推出一些新業(yè)務(wù),加上風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不斷加強(qiáng),銀行業(yè)務(wù)處理的流程也日益復(fù)雜化,導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)處于一種超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而引發(fā)了客戶的排隊(duì)現(xiàn)象。

  業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

  減員不能犧牲服務(wù)水準(zhǔn)

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇指出,銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化提升以及減員依然是銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?!皽p員并不意味著服務(wù)水平勢(shì)必下降?!惫镉轮赋?,銀行不能簡(jiǎn)單地減員,該減的崗位要減,該保留的崗位還是要保留,提高服務(wù)效率與質(zhì)量依舊是王道。

  有銀行人士也擔(dān)憂,如果銀行排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題得不到改善,銀行將面臨客戶流失。該人士認(rèn)為,要解決排隊(duì)的問(wèn)題,可以實(shí)行彈性窗口。此外,可實(shí)行分流制度?!叭绻梢杂弥悄茉O(shè)備的可引導(dǎo)客戶使用,這也可以加快業(yè)務(wù)辦理速度?!保◤V州日?qǐng)?bào))