小微企業(yè)客戶群體中包含著十分巨大的信貸市場，支撐小微企業(yè)既是鄉(xiāng)村信用合作做社應實行的社會責任，也是本身可繼續(xù)開展的一條必然選擇。
四川省鄉(xiāng)村信用合作社展開了細小借款營業(yè)試點任務，延聘微貸技能專家，借鑒德國小薇企業(yè)貸款借款技能和其他銀行的推行經歷，同時結合本地的實際情況本地行業(yè)客戶實踐，在經由重復論證之后，進行一定程度的本土化革新，于2010年11月推出了“惠商貸”和“惠薪貸”兩個品牌七款微貸產物，為處理小微企業(yè)融資難題做出了有益的測驗。
到2012年一季度末,企業(yè)借款余額1507.75億元，個中小微借款余額823.68億元，大約能夠占據總額的54.63%。
為了更好地加強服務小微企業(yè)，四川農信依據不同類型的小企業(yè)客戶群體，針對有所區(qū)別的區(qū)域設立分歧的小企業(yè)專營機構。
四川農信的一位負責該項業(yè)務的工作人員說明，在縣城，信譽聯社設立了公司營業(yè)部、中小企業(yè)客戶部、小微企業(yè)借款中間三個專營機構，第一位的服務對象為中小企業(yè)、縣城內個別工商戶等客戶；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在小微企業(yè)借款中間下設小微企業(yè)借款分部，散布于全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首要加強服務對象為場鎮(zhèn)個別運營戶、農產物加工收買大戶、規(guī)劃種養(yǎng)業(yè)大戶等客戶。
經過層層分工的精密化治理，精準定位，優(yōu)化任務效率，削減客戶處理借款工夫，進步加強服務程度。除了在組織機構建立方面增強對小微企業(yè)信貸任務的不斷快速推進，四川農信更新治理理念，確定了“以客戶為中間，以產物為主線”的借款治理理念，為順應市場競爭和信貸精密化治理需求，經過細分市場、細分客戶，將信貸客戶分為三類執(zhí)行差異化分作不同類型進行治理。